С российского рынка продолжают уходить иностранные игроки. После трехлетней реструктуризации бизнеса в России решение покинуть рынок принял Swedbank. Четкой схемы ухода из России в Swedbank не раскрывают, однако, по мнению экспертов, логично было бы очистить баланс и продать лицензию.
Вчера шведский Swedbank объявил о сворачивании бизнеса в России и на Украине. "Swedbank принял решение прекратить остававшиеся операции в России и на Украине и подписал соглашение о продаже акций своего украинского подразделения",— говорится в сообщении. "Это финальный шаг в нашей стратегии по концентрации деятельности в Швеции и странах Балтии",— заявил президент и гендиректор Swedbank Михаэль Вольф.
Решение Swedbank об уходе с российского рынка нельзя назвать неожиданным. Еще в 2010 году его "дочка" — Сведбанк — отказалась от модели универсального банка, закрыла розницу и сконцентрировалась исключительно на кредитовании компаний "домашних рынков" группы — стран Северной Европы и Балтии, а также на предоставлении услуг для их сотрудников. Впрочем, Сведбанк стал не первым иностранным игроком, полностью или частично отказавшимся от работы в России, с начала кризиса 2008 года на такие меры пошли HSBC и Barclays, Svenska Handelsbanken и другие.
В отношении российской "дочки" у головной структуры нет четкой схемы ухода с рынка. "Ситуация в России отличается от Украины,— уточнили в пресс-службе Swedbank.— Подавляющая часть кредитного портфеля (12,4 млрд руб.) в России состоит из рентабельных корпоративных займов, он будет сокращаться посредством амортизации, нынешним клиентам банка будет предоставлено необходимое содействие для плавного перехода их счетов и услуг в другие банки". Недвижимость, принадлежащую дочерним структурам банка в России и оценивающуюся в 714 млн руб., Swedbank намерен продать. Однако вопрос, что будет с лицензией российского банка, в Swedbank оставили без ответа.
По мнению экспертов, наиболее логичным шагом является продажа лицензии, возможно, вместе с остатками кредитного бизнеса. "В случае продажи Сведбанка он может быть оценен в 0,75 от капитала (собственный капитал — 5,6 млрд руб. на 1 марта.— "Ъ"),— считает начальник отдела по работе на финансовых рынках Солид-банка Федор Тихонов.— Шведы серьезно подходят к качеству кредитного портфеля, поэтому такая инвестиция выглядит достаточно привлекательно даже несмотря на узкий сегмент клиентов". По мнению старшего юриста департамента юридического и налогового консультирования "НЭО Центра" Юлии Широковой, если в процессе амортизации кредитов найдется стратегический инвестор, то, скорее всего, это будет какой-то крупный банк. Стоимость банка будет зависеть от того, захотят ли текущие корпоративные клиенты продолжать сотрудничество с покупателем или нет, заключает она.
