"Курорты Северного Кавказа" в 2011-2012 гг. завышали расходы и направляли деньги на нецелевые проекты: концепция туристического кластера до сих пор не утверждена, земли не оформлены, а инвестплан в 2012 г. выполнен на 21,2%, указала Счетная палата.
Счетной палате не удалось найти ни одного реального инвестора. При этом во время руководства Ахмеда Билалова только на создание концепции туркластера, которая в итоге так и не была одобрена Минэкономразвития, было потрачено 277 млн руб.
Для разработки проекта создания туристического кластера КСК привлекла агента и подрядчика. При этом сумма договора подряда составила 1,1 млрд руб. За период, который подлежал проверке, подрядчик получил 633,9 млн руб., а посредник – 275,3 млн руб., говорится в материалах.
Концептуальные разработки проекта туристического кластера не нашли примирения. "В течение двух лет КСК направляла пять концепций проектов развития и каждый раз дорабатывала с учетом замечаний ответственных министерств и ведомств", — рассказал аудитор Счетной палаты Сергей Агапцов, добавив, что в итоге проект концепции не был одобрен.
По его словам, до сих пор до конца не оформлены земли, не проведена инвентаризация имущества, земельные участки не переданы в управление и распоряжение Министерства экономического развития.
Всего за два года КСК израсходовала 3 млрд руб. (в уставный капитал государство внесло 15,2 млрд руб., в планах у государства довести сумму инвестиций до 60 млрд руб.). 2,2 млрд руб. из общей суммы расходов потрачены на инвестиционную деятельность.
Инвестиционный план компания выполняла не полностью. В 2011 г. КСК выполнила инвестиционный план на 54%, в 2012 г. – на 21,2%, говорится в материалах СП.
На рекламу туркластера потрачено 176,4 млн руб.
На компенсацию расходов членам совета директоров ушло 22 млн руб., еще более 2 млн евро – на оплату авиаперевозок топ-менеджмента и других лиц.
