«Роснефть» опубликовала итоги работы за 2014 г. Выручка компании выросла по МСФО на 17,2% до 5,5 млрд руб., расходы снижены на 7 млрд руб.
Рост выручки обусловлен серьезной работой по сокращению затрат, а также увеличением объемов реализации нефти и нефтепродуктов и эффективным управлением структурой реализации. Снижение общехозяйственных и административных расходов составило 7 млрд руб. благодаря эффективной политике менеджмента, заявили в компании.
ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ
"Роснефть" сохраняет отраслевое лидерство по удельным операционным затратам на добычу. Компания сохраняет минимальные среди конкурентов затраты на поиск и разработку запасов. Компания придерживается политики удержания стоимости закупок, невзирая на инфляцию.
По итогам 2014 г. компания сохранила низкие операционные затраты в размере $3,9 на барр. н.э., сократив их на 9,3% от уровня 2013 г., и удельные капитальные затраты в размере $5,3 на барр.н.э.
ДИВИДЕНДЫ
Совокупный среднегодовой рост дивидендных выплат c IPO составляет свыше 25%. Компания заботится о своих акционерах: коэффициент дивидендных выплат остается неизменным, несмотря на изменения внешней среды, - 25% от чистой прибыли по МСФО.
ГАЗ
В 2014 г. доля газа в бизнесе "Роснефти" продолжила быстро расти. Добыча газа увеличилась до рекордных 56,7 млрд куб. м, или почти на 50% больше по сравнению с 2013 г. Это лучшие показатели в отрасли. Можно констатировать, что в области газа "Роснефть" усилила свои позиции лидера среди нефтяных компаний России.
Выручка от продажи газа на российском рынке увеличилась на 72% и составила 165 млрд руб., рост был достигнут как увеличением объемов, так и повышением эффективности продаж газа.
Продолжается наращивание ресурсной базы, в 2014 г. запасы газа выросли на 10% до 7,2 млрд куб. м, в том числе за счет открытия месторождения "Победа" на шельфе Арктики, которое может стать базовым для создания крупного арктического центра производства сжиженного природного газа, а также путем приобретения лицензии на Минховское месторождение на полуострове Гыдан, который может в перспективе стать новым центром добычи газа в России.
Позитивное влияние на выручку оказал опережающий рост суточной добычи газа (+40% год к году) за счет увеличения добычи на новых проектах, успешной интеграции новых активов, реализации программы повышения уровня использования ПНГ. Уровень использования ПНГ вырос до 81% (70% в 2013 г.) в результате запуска системы сбора, подготовки и транспорта газа на месторождениях "Ванкорнефти", "Юганскнефтегаза" и "РН-Пурнефтегаза".
В 2014 г. подписаны долгосрочные контракты на поставку с "РусАл", "ЕвроСибЭнерго" и "ЕвроХим" в объеме свыше 30 млрд куб. м. Реализация 100% запланированного объема добычи газа в среднесрочной перспективе обеспечена уже заключенными контрактами.
C момента запуска биржевых торгов газом на площадке Санкт-Петербургской товарно-сырьевой биржи "Роснефть" является основным игроком, а за прошедшие два месяца 2015 г. на долю "Роснефти" пришлось 100% от проданного на бирже газа.
СОБСТВЕННЫЙ НЕФТЕСЕРВИС
"Роснефть" последовательно реализует стратегию расширения собственного сервиса на базе "РН-Бурение", что позволяет обеспечить финансовую прозрачность и эффективность (стоимость сторон. подрядчиков на 5-9% выше), повысить мобильность за счет своевременной передислокация в соответствии с потребностями. Флот буровых установок в прошлом году вырос в 3 раза до 213, а количество собственных буровых бригад увеличилось в 4 раза. План на 2015 г. – 230 буровых бригад. Рост объемов бурения составит 7–10% в год в ближайшие 5 лет. Целевой уровень доли собственного бурового сервиса – 75–80%.
Большое внимание уделяется применению передовых сервисных технологий и повышению эффективности внутрискважинных работ и бурения: расширяется использование современных технологий многостадийного гидроразрыва пласта, роторных – управляемых систем, оптимизация конструкций скважин в целях сокращения сроков строительства.
ПЕРЕРАБОТКА
"Роснефть" реализует самую масштабную программу модернизации среди российских компаний: на горизонте 5 лет планируется строительство, реконструкция перерабатывающих мощностей на 40 млн т в год.
Эффект на EBITDA переработки российских НПЗ оценивается в 190 млрд руб. в год. К 2018 г. ожидается увеличение EBITDA/барр. переработки в 3 раза к yровню 2014 г. В 2015 г. объем капитальных затрат на модернизацию оценивается на уровне 2014 г. (около 150 млрд руб.).
В 2014 г. в рамках реализации программы модернизации НПЗ компания завершила строительство установок изомеризации на Куйбышевском НПЗ, Новокуйбышевском НПЗ и Рязанской НПК, риформинга на Новокуйбышевском НПЗ, а также установки вакуумной перегонки мазута на Рязанской НПК.
Благодаря усилиям по повышению эффективности производственных процессов за счет оптимизации ассортимента реализуемой продукции был достигнут эффект около 12 млрд руб., в том числе за счет прироста производства моторных топлив класса "Евро-4" и "Евро-5" на +18% по сравнению с 2013 г.
ПОСТАВКИ
"Роснефть" проводит политику диверсификации поставок нефти. В частности, поставки в восточном направлении в 2014 г. составили 33,5 млн т (+41% к 2013 г.). Компания в рамках расширения международной географии присутствия заключила соглашение с индийской Essar на поставку до 100 млн т нефти и нефтепродуктов в течение 10 лет. Также компания увеличивает эффективность высокомаржинальной розничной сети: масштабная программа реорганизации с целью сокращения малоэффективных активов и оптимизации затрат.
"Роснефть" нацелена на расширение эффективных каналов реализация нефтепродуктов. В 2014 г. компания осуществила рекордную перевалку нефтепродуктов через терминал в Находке около 7,2 млн т с целью увеличения поставок на быстрорастущий рынок АТР. Кроме того, в 2014 г. "Роснефть" проделала масштабную работу по выходу и расширению присутствия на рынках Закавказья и Центральной Азии - регионах с большим потенциалом роста.
ИННОВАЦИИ
"Роснефть" укрепила свои позиции в технологической и инновационной сферах, подтвердив заявку на роль технологического лидера российской нефтегазовой отрасли. Общий объем инновационных затрат компании вырос на 15%, в том числе затраты на НИОКР увеличились на 45% по сравнению с 2013 г. Благодаря этому обеспечена разработка собственных технологий в области освоения низкопроницаемых газовых залежей Турона, трудноизвлекаемых запасов "Баженовской свиты", повышения эффективности эксплуатации старых месторождений.
В 2014 г. компания подтвердила свое лидерство в области исследований на Арктическом шельфе. Программа экспедиций "Кара-зима-2014" и "Кара-лето-2014" стала самой крупной в истории изучения акватории северных морей. Реализация инновационных проектов обеспечила устойчивый прирост патентов на объекты интеллектуальной собственности компании.
В 2014 г. общее количество патентов выросло более чем на 20% с 380 до 465. Дополнительно в 2014 г. подано 65 заявок на новые патенты.
