The Boston Consulting Group (BCG) представляет десятый ежегодный рейтинг 50 самых инновационных компаний - Apple и Google сохранили за собой первое и второе места соответственно, поскольку придают большое значение технологическим платформам.
При этом Apple занимала первое место каждый год начиная с 2005, а Google - второе место каждый год начиная с 2006 г. Tesla Motors поднялась с седьмого на третье место, Microsoft и Samsung замкнули пятерку лидеров.
В список инноваторов этого года вошло 29 компаний из США, 11 из Европы, 10 из Азии, 3 из Китая и одна из Индии. В рейтинге присутствуют как технологические, так и традиционные компании: как и в первом исследовании BCG, пять из десяти лидеров не работают в сфере технологий, сообщается в пресс-релизе консалтинговой компании.
Уже в десятый раз начиная с 2004 г. BCG опрашивает более 1,500 тыс. топ-менеджеров по инновациям из разных стран и отраслей промышленности, в том числе 42 из России, чтобы получить представление о состоянии инноваций в бизнесе.
В основе успеха лидеров рейтинга, как отмечает BCG, лежат научные исследования и технологии, которые приобретают все большее значение в качестве факторов развития инноваций, поскольку способствуют разработке новых продуктовых предложений и дают возможность дестабилизировать существующий рынок.
Скорость и бережливые процессы: сильная комбинация
Компании, которые стремятся к высокой скорости развития инноваций, высоко оценивают свои способности в этой области: так поступили 42% компаний, поощряющих культуру быстрого внедрения инноваций, и менее 10% их более медленных конкурентов.
Более того, "быстрые" компании считают свои организации более способными к прорывным инновациям: об этом заявило 27% представителей "быстрых" компаний по сравнению всего лишь с 1,5% "медленных". Скорость имеет большое значение, поскольку именно долгий срок разработки мешает получить прибыль от инвестиций в инновации. В 2015 г. 42% опрошенных назвали это основным препятствием для получения прибыли, что на 6% больше, чем в прошлом году.
Бережливые практики, которые изначально ассоциировались только с производством, получили распространение и в менее структурированной сфере НИОКР. Согласно исследованию The Boston Consulting Group сильные инноваторы в два-три раза чаще придерживаются бережливых принципов, чем менее успешные компании.
"Чтобы правильно организовать процессы в сфере НИОКР, нужен особый подход: с одной стороны, необходим достаточный уровень контроля, а с другой – этот контроль не должен подавлять творческое начало, которое дает жизненные силы НИОКР, – говорит Майкл Рингель, партнер BCG и один из авторов отчета. – Нужно не только правильно решать стоящие перед вами задачи, но и правильно их формулировать. Чтобы правильно решать задачи в сфере НИОКР, нужно следовать тем же принципам, которые составляют основу бережливого подхода в производстве и в других областях. При этом бережливый подход в НИОКР отличается от других областей необходимостью правильной постановки задач. Поскольку НИОКР – это деятельность, связанная с обучением, в ней существует множество степеней свободы; именно поэтому так важно понять, над какими догадками нужно работать, а какие – отбросить".
Широкое применение технологий
50% участников исследования этого года отметили прогресс в сфере технологических платформ как самый значимый тип инноваций в среднесрочной перспективе. Более половины руководителей, которые считают, что технологические платформы и большие данные оказывают большое влияние на бизнес, включили их в свои стратегии развития инноваций.
"В большинстве компаний технологии существовали в отдельной ячейке – отделе ИТ, – говорит Хади Заблит, партнер BCG и один из авторов отчета. – Сегодня компании из разных отраслей экономики используют большие данные, цифровые, мобильные и другие технологии, чтобы поддержать и создать возможности для развития инноваций во всей организации, от разработки новых продуктов до производства и стратегий выхода на рынок. В каждом случае основная задача – это создание платформы, которую можно эффективно использовать, раз за разом получая нужный результат".
Рост на смежных рынках: отличительная черта лидеров
Согласно данным отчета рост на смежных рынках – отличительная черта многолетних лидеров в области инноваций. Постоянные фигуранты ежегодного рейтинга 50 самых инновационных компаний The Boston Consulting Group, такие как 3M, Amazon, Apple, General Electric, Google и Procter & Gamble, хорошо умеют находить и использовать новые идеи в смежных сферах бизнеса, которые будут способствовать росту выручки.
"Когда рынки двигаются в сторону зрелости и усиливается конкуренция, многие компании замедляют формирование портфеля профильных бизнесов, – говорит Эндрю Тейлор, партнер BC и один из авторов отчета. – Изучение смежных областей помогает инновационным компаниям открывать новые пути для роста с помощью выхода на новые рынки, где они получают прибыль от всей доли, которую занимают. Чтобы достичь успеха, эти компании часто используют наработанные компетенции в области бережливого производства, быстрого внедрения и передовых технологий, чтобы создать почву для инноваций как на ближайших, так и на отдаленных рынках".
The Boston Consulting Group — международная компания международная компания, специализирующаяся на управленческом консалтинге, ведущий консультант по вопросам стратегии бизнеса. Созданная в 1963 г. сегодня компания BCG имеет глобальную сеть из 82 офиса в 46 странах. В России BCG работает с 1990 г., офис в Москве был открыт в 1994 г.
