Тимур Турлов — предприниматель нового поколения, который строит бизнес на ценностях. Основатель и глава Freedom Holding Corp., за 17 лет превративший стартап в международную экосистему с капитализацией более $9 млрд, Турлов доказывает: успех возможен там, где есть принципы. Его путь — это история о том, как семья, доверие, постоянное развитие, технологии и любовь к своей стране становятся опорами не только для жизни, но и для масштабного бизнеса, влияющего на миллионы людей по всему миру.
Тимур Турлов — казахстанский предприниматель, основатель и глава Freedom Holding Corp. За 17 лет он сумел построить крупный международный холдинг с капитализацией более $9 млрд (по состоянию на май 2025 года). Сегодня акции компании торгуются на казахстанских биржах KASE и AIX, а также NASDAQ и стоят около $151 за бумагу.
Начав свой путь в финансовой сфере еще в 16 лет, Тимур Турлов сначала работал трейдером в World Capital Investments, затем занимался выстраиванием инфраструктуры для торгов на фондовом рынке США в дочерней компании «Юниаструм Банка». В 2008 году, в разгар мирового финансового кризиса, он открыл собственную компанию — «Фридом Финанс».
За годы развития компания превратилась в крупную цифровую экосистему, которая объединяет брокерские, банковские, страховые, телекоммуникационные и лайфстайл-сервисы, став ведущим игроком в Центральной Азии с представительствами в 22 странах.
Уникальность подхода Турлова к бизнесу заключается в его чётких жизненных принципах, которые стали фундаментом успеха компании.
1. Семья — основа стабильности и силы
Тимур Турлов считает семью главным источником внутренней энергии и равновесия. Вместе с супругой Еленой они поженились в непростой 2008 год, одновременно с открытием компании «Фридом Финанс». В семье Тимура и Елены шестеро детей. Они проживают в Алматы.
Тимур Турлов неоднократно подчёркивает важность работы над отношениями, принятия ошибок и доверия в семье:
«Те, кто думают, что семья мешает бизнесу, глубоко заблуждаются. Семья даёт внутренний баланс и правильные ориентиры. Если управляешь тысячами сотрудников, дети — это вообще очень просто».
2. Доверие и репутация — самые ценные активы
По словам Турлова, никакие деньги не стоят так дорого, как доверие людей. Он уверен, что быть прозрачным в своих действиях — лучший способ сохранить и укрепить репутацию компании. Даже в сложных ситуациях, когда случаются ошибки или сбои, важно открыто признавать их и оперативно исправлять:
«Не страшно потерять деньги — страшно потерять доверие. Если доверие есть, ты найдёшь новые деньги. Если доверия нет, все уйдут, сколько бы денег ни было. Мы выбираем быть открытыми и прозрачными в заявлениях и действиях, даже когда допускаем ошибки».
Эти принципы помогают Тимуру сохранять доверие клиентов и партнёров на международном уровне. Сегодня услугами разных компаний экосистеме Freedom пользуются около 7 млн человек.
3. Быть счастливым — это выбор учиться и развиваться
Для Тимура счастье человека зависит от постоянного роста, любознательности и умения адаптироваться к изменениям. Турлов считает важным сохранять природное любопытство и быть готовым осваивать новое:
«Будущее за теми, кто умеет учиться новому. Важно идти в новое, удовлетворять своё любопытство. Мир меняется быстро, и учиться нужно всю жизнь, иначе можно потерять востребованность и удовольствие от жизни».
Он призывает и своих детей, и сотрудников не бояться выходить из зоны комфорта, считая это необходимым условием для личностного и профессионального роста.
Кроме того, Тимур Турлов подчёркивает, что самое важное — воспитывать не своих подчиненных, а самого себя, так как компания неизбежно отражает личность её основателя:
«Компания всегда будет моим отражением, так или иначе. Можно сколько угодно нанимать консультантов, прописывать регламенты, но в итоге она повторит именно того, кто ее создал. Главное — воспитывать себя, быть честным и осознанным».
4. Искусственный интеллект — будущее, которое уже наступило
Турлов делает большую ставку на технологии (в том числе на искусственный интеллект), видя в них главный драйвер развития бизнеса и общества. Он уверен, что будущее уже наступило, а ИИ — неотъемлемая часть современной жизни и бизнеса.
Freedom активно внедряет ИИ-решения в банковские и страховые услуги, медицину и брокерские платформы. По мнению главы «Фридом Финанс», правильное внедрение инструментов искусственного интеллекта всегда приносит выгоду, превышающую первоначальные затраты:
«Искусственный интеллект уже не технология будущего, а реальность, которая меняет все сферы жизни. Да, полная интеграция занимает время, но это повышение эффективности огромного количества процессов, от банковского комплаенса до диагностики в медицине. Победит не ИИ, а человек, умеющий эффективно использовать его в своей работе».
Он также сам активно пользуется такими инструментами, как ChatGPT, и призывает всех учиться эффективно задавать вопросы искусственному интеллекту, считая это ключевым навыком будущего.
5. Казахстан — дом, за который отвечает и бизнес
С 2012 года Тимур Турлов живёт в Алматы вместе с семьёй, с тех пор, как открыл здесь подразделение «Фридома» (теперь тут штаб-квартира всего холдинга). Он глубоко проникся любовью к природе и атмосфере страны и давно считает её своим домом. Турлов активно инвестирует в социальные и экологические проекты, подчёркивая важность ответственности бизнеса перед обществом и страной:
«Казахстан может стать мощным цифровым и финансовым центром региона. Бизнес должен понимать, что у него есть ответственность перед страной, в которой он развивается. Инвестировать нужно не только в свою прибыль, но и в развитие общества и окружающей среды. Это долгосрочное вложение, которое окупится и бизнесу, и людям».
Он реализует проекты по восстановлению экосистемы Аральского моря, развивает детский спорт и поддерживает образовательные инициативы, стремясь сделать Казахстан лидером цифровой и социальной трансформации в Центральной Азии.
Таким образом, Тимур Турлов не просто успешный предприниматель, а человек с глубокими убеждениями, которые помогают ему создавать и развивать устойчивый и ответственный бизнес, активно влияя на общество и мир вокруг.