Подробный план на определенный период, часто на три, пять или десять лет, устанавливающий показатели, которых предприятие должно достичь. Бизнес-план составляется на многих предприятиях, особенно в тех случаях, когда предприятие пережило трудные времена или руководство приняло решение о кардинальном изменении политики. Для новых предприятий бизнес-план является важным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит. В плане должно быть количественно установлено по возможности больше показателей, причем по крайней мере на первые два года план должен содержать показатели движения наличности (cash flows) и объемов производства с разбивкой по месяцам и более агрегированные-в последующие годы; в плане должны быть также отражены стратегия и тактика, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей. Отчеты об ожидаемых прибылях и убытках (profii and loss accounts) являются отдельным разделом бизнес-плана и даются с поквартальной разбивкой на первые два года и в годовом исчислении-на последующие годы. Часто в бизнес-планы включают проекты балансов предприятий. Бизнес-план, составленный для группы компаний, часто называют корпорационным планом (corporate plan).
