Линейно-функциональная структура управления

структура органов управления, состоящая из: линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу; и обслуживающих функциональных подразделений. При линейно-функциональном управлении линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения.

такая оргструктура, которая, сохранив единоначалие линейной структуры, содержит функциональные органы, лишенные административно-властных полномочий по отношению к основным объектам управления, кроме собственных управленческих коллективов. Воздействие на первичные объекты управления (производственные коллективы) функциональные специалисты осуществляют через свой профессиональный авторитет (экспертную власть) или административную власть линейных руководителей. Влияние на вторичные объекты управления (процессы деятельности и ее факторы, параметры и показатели и т. п.) обеспечивается их непосредственным участием в разработке и обосновании управленческих решений. При этом функциональные органы высшего уровня лишены административно-властных полномочий даже по отношению к органам такого же профиля низшего уровня, находящихся в непосредственном подчинении своих линейных руководителей. Они взаимодействуют с ними на основе рекомендательно-методических связей. При необходимости административного воздействия используется власть линейных руководителей своего или нижестоящего уровня. Преимущества этой структуры складываются из достоинств обоих типов скомбинированных ОСУ: четкости, ясности, ответственности линейной и более высокого качества управленческих решений функциональной. Недостатком является усложнение системы управления и неизбежное увеличение звенности структуры. В настоящее время этот тип ОСУ имеет массовое применение или же используется в качестве основы для других ее разновидностей.