Как хочется сделать всё и сразу, здесь и сейчас! Но с таким подходом очень легко выгореть. Поэтому так важно уметь делегировать свои дела. Это касается чего угодно: нанять отделочника, чтобы покрасить стены дома, или отправить бабушку на школьное собрание. Любое делегирование сильно упрощает жизнь.
Полную версию слушайте на BRIF:
Нашему мозгу проще и комфортнее в энергосберегающем режиме. Чем меньше дел в фокусе внимания, тем быстрее прогресс и движение к целям. При этом мелкие и неинтересные задачи только "сбивают прицел". Вот их-то и нужно делегировать.
Например: я неделю сижу и думаю про подтекающую трубу в туалете. Попытался заделать ее герметиком и холодной сваркой — не вышло, проблема оказалась серьёзнее. В итоге вызвал сантехника. Однако я мог сделать это неделю назад и не думать о злосчастной трубе. Но в итоге все это время мои мысли отвлекались от работы.
В жизни много ситуаций, когда лучше сразу поручить какую-то работу профессионалам: заполнение деклараций, клининг, приготовление еды (сервисы доставки в помощь).
Также делегирование помогает сэкономить время для работы и отдыха. Например, можно выйти погулять, пока клинер проводит уборку, и вернуться уже в чистую квартиру. А если вам лень изучать десятки видео на YouTube для тренировок в зале, лучше купить занятия с тренером. Некоторые и вовсе нанимают личных ассистентов. Правда, это дорогое удовольствие.
1. Перфекционизм. "Другой не сделает все так же хорошо, как я, поэтому ничего делегировать не буду".
2. Лень. "Объяснять что-то и добиваться от сотрудника понимания поставленной задачи так долго, что проще сделать самому. И в следующий раз тоже".
3. Чувство вины. "Как же так? Работа-то моя, как можно ее поручить? Недопустимое поведение для хорошего начальника". Да и клининг заказывать стыдно: подумают, что я неряха.
4. Недоверие к окружающим. Это преодолеть сложно, но можно.
Придется работать над собой. Например, понемногу начать поручать мелкие задачи другим, потом войдёт в привычку. А ещё полезно чаще говорить “нет”, когда на вас пытаются переложить чужие обязанности, а вы имеете право отказаться.
В самых запущенных случаях стоит обратиться к специалисту, поработать над самооценкой, поискать смысл своей жизни, избавиться от перфекционизма.
Для начала рассчитайте стоимость часа своего времени. Допустим, вы зарабатываете 500 рублей в час, а часовая уборка квартиры стоит три тысячи рублей. В таком случае лучше самому прибираться раз в неделю, сторонняя уборщица – дорогое удовольствие. Но если вы зарабатываете 5000 в час, ситуация меняется. А если вы получаете от 200 тысяч в месяц, можно и нанять личного ассистента за 10-15 тысяч в месяц. Ему можно поручить записать вас к врачам, заполнить декларацию, отнести вещи в химчистку или ремонт. А ещё выполнить для вас какую-то рабочую задачу, например, сделать презентацию.
Делегирование в бизнесе доступно преимущественно начальникам. Однако дела нужно поручать сообразительным и ответственным людям, выбор исполнителя — целое искусство.
Ещё эксперты советуют делегировать только то, что вы реально хотите делегировать. Всё-таки мотивирующие лично вас задачи вы сделаете с вдохновением и получите удовольствие. А вот скучные отчёты стоит поручать любителям такой работы. И важно, чтобы вы этим людям доверяли. При этом после передачи задания стоит интересоваться, как там дела и держать руку на пульсе, иначе сотрудник почувствует себя брошенным.
А ещё запомните – передача задачи не означает передачи ответственности. Если ваш подчинённый сорвал дедлайн, виноваты вы. Умение делегировать – важный навык. Он помогает обучать персонал, а в конечном итоге – повышать прибыль компании. Исследования показывают, что там, где руководители активно делятся задачами с подчинёнными и делают это правильно, доходы стремительно растут.
Так и в быту. Если ваш доход позволяет нанять кого-то для муторной работы, которая вам не по зубам, сделайте это. Пусть в вашей жизни будет меньше таких вот камешков в ботинке, которые вроде идти не мешают, но дико раздражают.