InvestFuture

Сергей Галицкий

Прочитали: 1277

Основатель и совладелец крупнейшей розничной сети «Магнит»

  • У меня часто спрашивали, что надо сделать, чтобы получить успех. Помимо желания, которое должно быть у любого человека, должна быть ещё склонность к тому, чем ты занимаешься - это очень важно.
  • Если ты не будешь заниматься тем, к чему у тебя есть предрасположенность, то ты всё равно проиграешь. Не надо быть предпринимателем, не надо быть футболистом, не надо быть музыкантом - нужно быть тем, в чем ты сильнее других. И вот это вот найти - в чем ты можешь других превосходить, - это, наверное, большой труд и редкая удача.
  • Моя история как раз обычная для бизнеса. Это у других парней, тех, которые наверху списка Forbes, истории необычные. Мне все равно, сколько у них денег, у меня к ним претензия: они испортили отношение к русскому бизнесу. Чем потом стали пользоваться чиновники, позволив себе и народу относиться к нам как к дойным коровам. Во многом это вина именно ребят с эксклюзивными историями вроде тех, что сейчас в Лондоне судятся.
  • А кто из бизнесменов, которые в Кремль ходят и которых по телевизору показывают, сам что-то построил? Может, металлургический завод в Норильске или Красноярске? Разве что Михаил Фридман Альфа-банк построил — и все, расчет окончен.
  • У нас были постоянные проблемы. Например, после того, как мы пришли в один город и отказались платить, мне вешали на дверь квартиры траурные венки с надписью "От местной братвы". В офис стреляли из гранатомета. В один из наших филиалов приходили с автоматами. В такой ситуации надо понимать, что ты должен делать, а чего не должен. Мы четко знали, что не будем платить бандитам ни-ког-да.
  • В основном жалуются на бандитов и чиновников не очень успешные предприниматели.
  • В Европе чиновники не пристают, то есть условия для бизнеса лучше, но возможностей для него меньше. Когда у тебя большие возможности, то и риски большие. Это составляющая твоей работы.
  • Вот религиозные радикалы у власти в Египте, привет всенародным выборам, сейчас начнут терять деньги на туризме, лет через пять опомнятся.
  • Чемоданные настроения — у составляющих полпроцента, которые по Рублевке и Садовому шляются с кучей бабла. Им все не нравится. Они все время куда-то якобы уезжают. Они же детей несчастных отправляют учиться в Британию, чтобы видеться с ними два месяца в год. Зачем рожать детей, чтобы сдавать их в аренду британцам?
  • Когда московские люди узнали, сколько у меня топ-менеджеры получают, смеялись. Я говорил: парни, терпите. И не обманул.
  • Русские люди хотят, чтобы все изменилось уже завтра. Так не бывает — нужно подходить эволюционно.
  • Научитесь правильно класть асфальт, смешивая с бетоном, чтобы дороги не рвались. Это будет вклад в историю России более важный, чем нанотехнологии.
  • Пробки — обратная сторона того, что богатеют люди. В плане управления массовым сознанием к власти много вопросов, но финансовую и экономическую политику она проводит более качественную, чем нынешние европейские социалисты.
  • Проблема власти, лидера в том, чтобы окружить себя профессиональными людьми. У нас, к сожалению, власть нанимает лояльных, но непрофессиональных.
  • В России только одна большая проблема, которую действительно нужно решать всеми силами,— вымирание населения.
  • Я рыночник и считаю, что помогать нужно только детям, инвалидам и пенсионерам. Никаких пособий по безработице не должно быть. Ты здоровый мужик? Ищи работу. Переезжай в другое место. В другую страну, если надо.
  • Я родился в Лазаревском, под Сочи. И жил всю жизнь в Краснодарском крае. У нас в России привыкли не уважать землю, где ты родился и живешь. Если ты богатый, то должен брать мешок денег, ехать в Москву, страдать от отсутствия солнца и стоять в пробках. Краснодар - мой любимый город. Я им горжусь и не хочу никуда уезжать.
  • Удивлен людям, которые много работают и потом отдают деньги в благотворительные фонды, это как же надо не любить себя, чтобы каким то непонятным людям отдать тратить, то, что зарабатывал всю жизнь, хочешь что то построить или исследовать делай это сам, а не отдавай на разграбление менеджерам.
  • Если государство забирает у богатых больше налогов (типа налога на роскошь), то я против того, чтобы эти доп выплаты шли в бюджет, пусть определят направления и люди будут перечислять эти деньги туда, под своим контролем, это будет гораздо эффективнее и результат будет лучше.
  • Бизнесмен не должен быть учителем в бизнесе, иначе он воспитывает тупую паству. Он должен быть партнером, должен провоцировать споры в поиске решений, а не учить, иначе будет компания серых мышей.
  • "Крестный отец", "Модильяни " и, наверное "Ватель" три фильма, которые я могу смотреть в повторе.
  • Вот идея для предпринимателей, овощехранилища, стройте овощехранилища. 
  • Меня удивляют вегетарианцы, человек эволюционно тысячами лет ел мясо, и организм подстраивался под это, такой же срок, и вот эта мода последнего времени, сохранять животных не есть мясо, а они у эволюции спросили, как можно менять за десятилетия, то, что строилось тысячелетиями??
  • Ведомости написали сегодня, что инвесторы платят мне за харизму, приятно конечно, но это не так. Если хоть раз покажем неудачный результат, Побегут по сторонам и куда харизма подевается?? Хотя пока оптимизм по рынку есть, вот уже два года пишет Кудрин про вторую волну кризиса, а ее все нет, странно на чем он основывается в своих прогнозах???
  • 21 век, мне кажется, что все прорывы будут на стыках разных областей и наук, например, биохимия, биофизика и т.д. И люди, наверное, востребованы будут с несколькими сильными функциями, например, Стив Джобс считал себя гуманитарием, но любил электронику и был страшным перфекционистом. Результат известен.
  • Не пойму до сих пор, человеческая глупость основана на лени, или им правда не дано, но склоняюсь к первому.
  • Проблема российских управленцев в крупных компаниях, мне кажется, лежит в плоскости поколений. Молодые 28-39 лет не имеют жизненного опыта, а взрослые 50-65,имеют серьезный отпечаток в сознании советской системы, что им так же не позволяет эффективно управлять, и у них перед глазами не было удачных примеров эффективных управленцев, так как не было рыночных отношений во время их молодости.
  • Школа современная - у меня вообще к ней очень большие вопросы. Это чистое начетничество, что в XXI веке - совершенно невероятно глупая вещь. Мы изучаем огромные объемы информации, которые в принципе можно за две минуты получить в Интернете.
  • Человек не может ничего делать невозможного - это только фокусники рассказывают, то они людей распиливают и при этом они встают... человек не может делать очень сложные вещи.
  • Я считаю, что когда ты имеешь большое количество денег, ты фантастически счастливый человек. Эти разговоры о том, что деньги не делают человека счастливым - это неправда.
  • Государственные мужи и не должны разбираться в тонкостях бизнеса, потому что так не бывает. Я этим занимаюсь 24 часа в сутки, а они - 20 минут.
  • У меня к кризису специфическое отношение: считаю, что его не было.
  • Был кризис только у финансового блока – из-за того, что не существовало нормальных инструментов контроля за тем, что творят финансисты. И это повлияло на остальные сферы. Но, встречая семимиллиардного жителя мира, говорить о кризисе смешно. Потребление основано на количестве людей.
  • Никогда мы не будем работать на капитализацию – это плохо заканчивается. Нужно думать об эффективности бизнеса. Оценки инвесторов вторичны, первична выживаемость компании на рынке. 
  • Инвесторы ориентированы на честность. Если ты с ними честен, стараешься держать слово, то можешь ожидать адекватной оценки своего труда. Это не значит, что они тебя будут переоценивать, но зато не станут бояться, поймут, что с тобой можно иметь дело.
  • Мне нравится зарабатывать деньги. Нет, не так. Во-первых, я – мужчина… Я должен зарабатывать деньги. Не кому-то должен, а природа меня таким создала. Второе – каждому нравится заниматься тем, что у него получается. Мне кажется, что пока в бизнесе у меня получается. И мне это нравится. Третье – у меня есть какие-то цели. Например, иметь лучшую в России детскую футбольную школу.
  • Ни один умник, не имеет права лишать человека выпить бутылку пива после работы. Никто не имеет право навязывать взрослому человеку законодательно свой стиль жизни.
  • Я считаю, что до 2020 года стандарты «Магнита» должны соответствовать рынку. Если страна станет агрессивно развиваться и у людей будет много денег, то в магазинах появится больше дорогих продуктов, добавятся какие-то сервисы. Если страна будет себя чувствовать плохо, то стандарты обслуживания будут снижаться. Мы не должны пробовать научить рынок жить по-другому.
  • Я верю только в ежедневный кропотливый труд! Это не самообучение. Просто тупо трудишься. И кто больше времени на это потратит, тот большего эффекта добьется.
  • Я практически ничего не читаю. В школе много читал. Что вы хотите вычитать из книги? Успех других людей? Зачем? Я против бизнес-школ: они порождают бройлеров – стандартизированных людей с одинаковым мышлением. Это отвратительно. Нет, средняя, высшая школа, а потом – познание мира. Все, больше ничего не надо. Я бы вообще предпринимателям запретил учиться во избежание усредненности.
  • Считаю, что роль театров, оперы, книг в XXI веке преувеличена. Нельзя считать интеллигентом человека, который раз в неделю, надев шапочку, идет в театр. Культура ищет новые формы. Вечные ценности меняются. Новое поколение будет искать новые формы для их выражения.
Оцените материал:
InvestFuture logo
Сергей Галицкий

Поделитесь с друзьями: