"Среда – маленькая пятница", "четверг пришёл — неделя прошла", "слава богу, завтра суббота". Такие поговорки есть во всех языках мира. Работать всем хочется поменьше. К 5-дневной рабочей неделе уже привыкли, но мечты о четырехдневной все чаще посещают головы не только простых людей, но и чиновников.
Какие плюсы у 4-дневки и даст ли она людям больше свободного времени?
Дума снова думает
Депутаты Госдумы снова заговорили о сокращении недели. На днях таким предложением отметилась член Комитета по труду, соцполитике и делам ветеранов Светлана Бессараб. Правда, она считает, что пятницу надо не сделать полностью выходным днём, а всего лишь наполовину сократить. Наверняка рабочий люд высоко оценит нововведение, хотя и в этом случае не избежать траты времени в пути на работу и домой. Да и начальники будут не против: сотрудники-то всё равно будут являться в офис по пятницам, а во сколько им уйти, можно и на месте договориться. Мало ли что там депутаты сказали.
Идея не новая?
Первым эту тему поднял в 2019 году Дмитрий Медведев, бывший тогда премьером. С тех пор различные партии и ньюсмейкеры используют её то так, то этак. Но пока официальные государственные лица заигрывают с темой, частный бизнес уже проводит эксперименты с длительностью рабочего дня. Ведь государство не указ, когда речь идёт о выживании бизнеса и его эффективности. Там, где начальники реально заинтересованы в поддержке сотрудников, есть и гибкое начало рабочего дня, и индивидуальные графики, и удалённая работа, и дополнительные дни отдыха.
Похоже, все это и правда работает. Либерализация стиля работы — не от звонка до звонка, а до решения задач — уже доказала свою перспективность. К примеру, один из первых экспериментов с сокращённой рабочей неделей проходил в Исландии с 2015 года и продлился четыре года. Продуктивность почти трёх тысяч участников исследования не снизилась, а сами люди стали чувствовать себя счастливее. Эксперимент был признан успешным. После него всего за два года местные профсоюзы добились сокращения рабочей недели для 80% исландцев.
Опыт скандинавских коллег повторили учёные Кембриджского университета. Они полгода следили за сотрудниками 61 организации из разных сфер и отраслей: и кафе, и гостиничный бизнес, и интернет-магазины. 2900 человек работали четыре дня в неделю. Для этого в компаниях сократили время рабочих встреч и научились составлять для них более чёткие повестки. Ещё были обновлены правила электронной переписки и введено требование планировать следующий день с вечера предыдущего.
Результаты эксперимента немало порадовали всех: работники сообщили об уменьшении степени выгорания и снижении уровня стресса, а ещё им стало легче совмещать работу и личную жизнь. Как следствие, люди стали здоровее — больничных стало меньше на 65%, только вдумайтесь. А увольнения сократились на 57%.
Как видим, четырехдневка — это сплошные плюсы как для работников, так и для самих компаний. Их выручка, кстати, за период эксперимента выросла в среднем на 1,5%, хотя тут, конечно, сложно проследить степень влияния исследования. Тем не менее, 56 компаний из 61-ой решили продолжать эксперимент, а в 18 фирмах заявили, что оставят четырёхдневку навсегда.
Надо отметить, что лучшие результаты показали те компании, в которых сотрудникам приходится много работать интеллектуально или с людьми. Что, в общем-то, не новость. С вещами работать как-то полегче, не так сильно выгораешь: они не лезут к тебе с советами и не скандалят из-за остывшего кофе.
Таких экспериментов с четырёхдневкой во всём мире проводится немало. Где-то рабочая неделя уже сокращена. В Нидерландах люди работают 29 часов в неделю, в Дании и Норвегии — по 33 часа, чуть больше — 34 часа — в Австралии. Везде, конечно, бывают исключения, потому что индивидуальный договор с конкретным работником может содержать и иные условия занятости и оплаты. Но факт остаётся фактом: есть на планете места, где люди в режиме рабочего времени проводят не 40 часов в неделю, при этом всё успевают, а руководство таким положением дел довольно.
В России же пока только говорят об этом. Тот же Дмитрий Медведев два года назад предлагал провести эксперимент с короткой рабочей неделей в одном регионе или в масштабах группы компаний. Тогда Министерство труда увидело в такой идее риски. Мол, это может привести к росту нагрузки на человека: за один рабочий час придётся делать больше. Да и потом, вырастет себестоимость продукции, свободные часы ведь тоже надо оплачивать, как и аренду пустующих по пятницам, например, офисов. Радует, что хотя бы о сохранении оплаты споров не ведётся.
О минусах 4-дневки
Социальные психологи и исследователи бизнес-процессов считают, что медианная зарплата и так невысока, поэтому свободное время люди начнут тратить на свой собственный бизнес, на теневую занятость. Отдыхать в итоге больше не станут, болеть продолжат, больше времени семье уделять не будут. В общем, плюсов мы увидим мало. Да и продукция начнёт появляться медленнее, что в условиях СВО не может не тревожить.
Кроме того, в некоторых экономиках поначалу удастся сократить не количество рабочих часов, а только число дней, когда надо приходить на работу. Это означает более длинный трудовой день с понедельника по четверг, например. Ну а кому понравится приходить домой позже?
Кроме того, в некоторых отраслях эту концепцию и вовсе использовать невозможно — сложно представить себе сокращение часов приёма в больнице. Если же нанять ещё врачей, вырастут затраты на персонал, что ляжет на плечи налогоплательщиков, либо уменьшатся зарплаты медиков.
Кроме того, на первых порах переход на четырёхдневку даст ощущение обновления жизни, дополнительную мотивацию работать эффективно. Сотрудники будут в эйфории от дополнительного выходного, работа начнет горит у них в руках. Но на длинном горизонте вернутся всё те же выгорание и снижение работоспособности. В общем, сколько волка выходными ни корми, он всё равно будет стрессовать.Да и четыре дня на те же задачи, которые раньше делали за пять дней — это на 20% меньше времени. Поэтому переработки никуда не денутся.
Последним гвоздём в крышку гроба четырёхдневной рабочей недели называют реальное снижение зарплат. Владельцы бизнесов всё чаще платят не фиксированные суммы, а привязывают ставку вознаграждения к количеству фактически отработанных часов. Это, кстати, тоже снижает мотивацию и уменьшает радость от дополнительного выходного.
Россияне поддерживают
Пока что они положительно оценивают подобные инициативы. По данным свежего опроса портала Superjob, 77% граждан за сокращение рабочей недели до 36 часов. Они верят в то, что это для них полезно и на выполнении задач не скажется. Однако есть 13% россиян, которые не уверены, что успеют уложить в 36 часов объём 40-часовой недели. Возможно, освоив навыки планирования, они смогут изменить свою позицию. Но вполне может оказаться. что так отвечали какие-нибудь агрономы, строители или врачи, у которых график не нормирован, работа связана с сезонными или другими циклами, а количество задач на день контролирует космос.
В любом случае, большинству офисного персонала часто оплачивают много свободного времени. Так, бюро по защите прав предпринимателей московского отделения «Опоры России» провело исследование, суть которого свелась к наблюдению за работниками. На компьютеры удалённых сотрудников поставили трекеры. Данные с них показали, что рабочий день многие начинали около часа дня, а до этого сидели в соцсетях, на сайтах интернет-магазинов, смотрели сериалы. Более ранние исследования также показывали, что треть россиян тратит пару часов в рабочее время на личные чаты и онлайн-покупки.
Получается, уже сейчас формально все соблюдают правило сорокачасовой рабочей недели, при этом сотрудники по возможности оптимизируют свой производственный процесс так, чтобы и на себя время было. Работодатели при этом пребывают в счастливом неведении, а чиновники вроде бы тоже верят в то, что все заняты "от звонка до звонка". Менять никто ничего не собирается, но тема 4-дневной недели горячая, позволяет привлечь внимание прессы.
Маловероятно, что в ближайшие годы мы уйдём дальше рассуждений об этом, особенно учитывая непростую экономическую ситуацию, когда на счету каждый трудодень. В выигрыше только частный бизнес, который максимально заинтересован в эффективности, поэтому готов на такие эксперименты, и, что важно, внедрять такие практики на постоянной основе. В итоге выгоревшие врачи, инженеры, учителя с удовольствием идут в бизнес, как им советовали в 2016 году.
Смотрите наш подкаст BRIF в Apple и на Яндекс Музыке.
