Эффективность вместо перегрузки: предпринимателям предложили двухэтапный план роста
Заместитель мэра Москвы Мария Багреева обозначила основные трудности предпринимателей прямо сейчас — жёсткая конкуренция, дефицит кадров, высокие кредитные ставки. По её словам, в таких условиях предприниматели выбирают нагрузить команду дополнительной нагрузкой: больше срочных проектов, больше мотивации, больше часов работы. Такой подход помогает закрыть один-два проекта, но не даёт системного роста.
Альтернатива — повышение эффективности. Заместитель мэра предложила сделать это в два этапа:
Первый — убрать внутренние потери (выстроить бизнес-процессы)
Основные потери бизнеса возникают не там, где сотрудники работают, а на стыках между ними: в лишних согласованиях, неоптимально организованных процессах и избыточных взаимодействиях. Иными словами, выстроить процессы так, чтобы команда была загружена полезной работой, а не тратила время на бюрократию и согласования. Багреева предложила предпринимателям и их коллективам пройти тренинг «Своё дело: новый уровень» и консультации экспертов.
Второй — подключить технологии (IT-решения, ИИ, роботизация)
Делать этот шаг следует только после первого, считает спикер, ведь технологии стоят дорого и не дают гарантированного результата. Иначе автоматизация просто закрепляет неэффективность.
Чтобы снизить риски, собрана база лучших практик и готовых решений. В ней представлены кейсы компаний из туризма, производства, торговли, логистики и архитектуры, которые уже прошли этот путь. Это позволяет предпринимателю начать не с дорогостоящего эксперимента, а с уже проверенного опыта коллег.
Москва – это не просто спорт, это спорт высоких достижений, здесь важно постоянно работать над собой, повышать эффективность бизнеса, покорять новые вершины. И тогда никакой дефицит кадров и дорогие деньги не будут преградой для роста и развития, — заключила Багреева.