Импортозамещение и цифровизация: как бизнес выживает в новых реалиях
Российские компании одновременно решают две задачи: переходят на отечественное ПО и продолжают цифровую трансформацию. По данным РУССОФТ, 54% предприятий совмещают эти процессы, но результаты разнятся — где-то импортозамещение ускоряет развитие, а где-то съедает бюджеты.
Как компании выбирают IT-партнеров
При выборе IT-партнёра 63% российских компаний в первую очередь смотрят на безопасность. Особенно это касается банковской сферы и нефтегазового сектора, где требования к защите максимально строгие.
Сейчас бизнес ищет исполнителей, которые могут предоставить полный комплекс услуг: от консультаций и разработки решений до их внедрения и дальнейшего технического обслуживания.Такой подход позволяет компаниям снизить риски и обеспечить стабильную работу своих систем.
Импортозамещение: тормоз или драйвер
Импортозамещение для российского бизнеса стало двойственным явлением. С одной стороны, 54% компаний рассматривают его как часть цифрового развития. В таких секторах, как банковская сфера и нефтегазовая отрасль, замена иностранного ПО действительно стала катализатором модернизации. Компании вынужденно переходили на отечественные, технологии, что в итоге ускорило их развитие.
В IF+ мы разбираем конкретные примеры компаний, которые выигрывают от госзаказов и программ по импортозамещению. В модельных портфелях можно увидеть, кто реально получает рост прибыли, а кто лишь тратит бюджеты на «поддержание штанов».
А вот в торговле и промышленности импортозамещение становится финансовой нагрузкой. Средства, которые могли пойти на инновации, тратятся на замену существующих систем. Это замедляет прогресс, так как ресурсы поддерживают текущую операционной деятельности, а не идут на внедрение новых решений.
Сколько компании тратят на IT
Компании тратят на IT в среднем 6,8% от своих расходов. Но в разных отраслях эти цифры сильно отличаются: банки инвестируют в технологии больше всех, около 13,3%, а нефтегазовый сектор — меньше всех, всего 3%.
При этом значительная часть IT-бюджета уходит на импортозамещение — в среднем 37%, а в нефтегазе больше половины.
Главные проблемы, с которыми сталкиваются компании:
Отечественное ПО дороже зарубежного
Функционал российских решений бывает ограниченным
Процесс интеграции новых систем сложен и требует времени
16,7% компаний уже отказались от иностранного ПО или сделают это в ближайший год. Большинство планирует перейти на отечественное оборудование к 2030 году.
Однако две трети компаний признают, что полноценной замены иностранному программному обеспечению пока не существует. Это создаёт дополнительные проблемы для бизнеса, которому приходится балансировать между требованием использовать отечественные решения и необходимостью поддерживать эффективность работы.
Как импортозамещение влияет на фондовый рынок
Импортозамещение напрямую влияет на фондовый рынок, особенно на акции IT-компаний. Инвесторы внимательно следят за теми, кто успешно интегрирует государственные проекты в свою долгосрочную стратегию.
Среди главных бенефициаров — компании «Диасофт», «Астра», «Яндекс» и «Группа Позитив». «Диасофт» активно расширяет своё присутствие в финансовом секторе и помогает банкам переходить с западных платформ на отечественные решения.
Чтобы не разбираться в одиночку, в IF+ есть аналитика и подборки идей по технологическим компаниям. Там видно, какие бумаги растут быстрее рынка благодаря цифровизации и госконтрактам — и где инвестору стоит быть осторожнее.
«Группа Позитив» укрепляет позиции в сфере кибербезопасности. Требование к защите данных растут, это делает услуги компании особенно востребованными. В то же время «Астра» становится работает в области инфраструктурного ПО и делает больше заказов для государственного сектора.
«Яндекс» сохраняет статус одного из лидеров цифровизации, несмотря на давление ключевой ставки. Компания по-прежнему предлагает широкий спектр услуг и продолжает развивать свою экосистему.
Таким образом, импортозамещение создаёт новые инвестиционные возможности для IT-компаний.
Что думают аналитики IF+
Российский бизнес оказался в ситуации «двойного вызова». Проекты по импортозамещению одновременно тормозят и ускоряют цифровизацию. На горизонте ближайших лет именно способность компаний интегрировать импортозамещение в стратегию цифрового развития станет определяющим фактором. Те, кто сумеет превратить «вынужденную меру» в драйвер инноваций, получат технологическое преимущество и бо́льшую устойчивость в условиях неопределенности.
Реклама ООО «Инвест Портал», erid 2SDnjcHRHhQ