Компания обречена? Циклы помогут понять, что ваши акции скоро превратятся в пыль | IF | 19.08.2025

Компания обречена? Циклы помогут понять, что ваши акции скоро превратятся в пыль

08:31 19.08.2025

Инвестор всегда ищет баланс между риском и доходностью. Но мало кто задумывается: у компаний есть собственный жизненный цикл — от зарождения до смерти. Поняв, на какой стадии находится бизнес, можно предугадать его будущее и вовремя решить, стоит ли вкладываться или держаться подальше.

Компания обречена? Циклы помогут понять, что ваши акции скоро превратятся в пыль

Помните такую легендарную компанию Kodak, пионера в фотографиях? Дома где-то до сих пор хранятся желтые коробочки с пленками.

Так вот, гигант возрастом более 130 лет признался в проблемах. После новости акции обвалились на 13%. Да, компании, как и люди, растут, стареют и умирают.

11 августа Eastman Kodak опубликовала результаты за второй квартал:

  • выручка $259 млн (–5% г/г);

  • чистая прибыль $9 млн (–25% г/г);

  • долг около $500 млн.

Компания предупредила о «существенной неопределенности» по поводу дальнейшего существования.

По модели жизненного цикла Адизеса, Kodak сегодня находится на поздней стадии «Бюрократии», переходящей в «Смерть»: продукт устарел, инноваций нет, долги душат, а решения принимаются слишком медленно.

Почему это важно инвестору? Прежде чем вкладываться в бизнес, полезно понять, на каком этапе жизненного цикла он находится. Это помогает отличить будущего лидера от умирающего динозавра.

10 этапов жизненного цикла компании по Адизесу

  1. Зарождение — есть идея, но нет бизнеса; основные риски: иллюзии, обещания без действий, отсутствие проверки идеи;

  2. Младенчество — запуск компании, хаос и борьба за выживание; основатель тащит всё на себе, проблемы и кассовые разрывы — норма; ошибка — преждевременная бюрократия или потеря энтузиазма;

  3. Go-go («давай-давай») — активный рост: поток клиентов увеличивается, деньги поступают, команда воодушевлена; вместе с успехами возникает хаос, бизнес распыляется на разные направления, расходов больше, чем доходов, ключевые решения завязаны на основателе;

  4. Юность — вводятся правила и менеджеры; риски: бюрократия, конфликты «старых» и «новых», потеря лидерства основателя;

  5. Расцвет (prime) — баланс гибкости и порядка, максимум эффективности; опасность: угасание новаторства, рост издержек, ставка на прошлые успехи;

  6. Стабильность — прибыль и порядок, но снижаются инновации, усиливается самодовольство; начало старения;

  7. Аристократия — богатство и жизнь прошлым; решения медлительные, имидж важнее сути, развитие замирает;

  8. Ранняя бюрократия — падение показателей, поиск «виноватых», конфликты и отток талантов; руководство часто меняется;

  9. Бюрократия — жизнь по инерции, контроль и процедуры важнее клиентов и продукта; процессы превращаются в ритуалы;

  10. Смерть — банкротство или формальное существование без деятельности.

Вывод для инвестора

  • стартапы могут дать 10х, но риск смерти высок;

  • компании в расцвете — оптимальный баланс риска и доходности;

  • бюрократия и аристократия — сигнал держаться подальше, если нет планов на реструктуризацию.

Так что оценка стадии развития и новостного фона перед покупкой акций — ключ к грамотным инвестициям.

Подписывайтесь на наш канал в Телеграм: все главные новости о финансах, ничего лишнего!