Какие компании выиграют от партнёрства РФ с Африкой

На саммите «Россия — Африка», который прошел 28–29 октября в Москве, обсуждали амбициозную цель: увеличить товарооборот с континентом до $50 млрд к 2030 году. Сейчас он составляет около $26–27 млрд. Причем на этот раз дело не ограничилось заявлениями о сотрудничестве. Компании обсуждают новые рынки сбыта, подписывают соглашения о строительстве заводов и расширяют уже действующий бизнес. Так кто из публичных российских компаний будет на этом зарабатывать?
Какие компании выиграют от партнёрства РФ с Африкой

«ФосАгро» (PHOR) — главный поставщик удобрений

За первое полугодие на компанию пришлось 61% российского экспорта удобрений в Африку. За девять месяцев «ФосАгро» поставила туда более 1,3 млн тонн — в полтора раза больше, чем за весь 2025 год. К 2027-му планирует выйти на 2 млн тонн.

Почему здесь большой потенциал? Население Африки растет, а сельскому хозяйству нужно повышать урожайность. Для этого необходимы удобрения, которые многие страны пока используют в недостаточных объемах.

Но есть неприятный нюанс: за девять месяцев прибыль «ФосАгро» упала на 67%, до ₽31,3 млрд. Рост поставок пока не компенсирует увеличение себестоимости, финансовых расходов и других издержек.

«Русал» (RUAL) делает ставку на африканское сырье

На саммите «Русал» договорился с Ганой о создании двух совместных предприятий: планируется добывать до 5 млн тонн бокситов в год и построить глиноземный завод мощностью 1,2 млн тонн. Компания уже работает в Гвинее, а собственным глиноземом обеспечивает себя на 89%. Новый проект поможет снизить зависимость от сторонних поставщиков сырья, что особенно важно после перестройки производственных цепочек из-за санкций.

Правда, только подготовка добычи в Гане займет 3–4 года. Плюс у «Русала» $8,9 млрд чистого долга, поэтому главный вопрос — сколько еще придется вложить и как финансировать строительство.

«НОВАТЭК» (NVTK) ищет замену Европе

Компания предложила африканским странам поставки СПГ и технологии его производства. Потенциальный спрос с учетом отложенных потребностей НОВАТЭК оценивает в 20–30 млн тонн.

На фоне предстоящего запрета российского СПГ в Европе рынок выглядит привлекательным. Но пока это потенциальные покупатели, а не реальные контракты: для масштабных поставок нужны терминалы и другая инфраструктура, которой во многих странах не хватает. Поэтому быстро заменить европейский рынок Африка вряд ли сможет.

КАМАЗ (KMAZ) расширяет экспорт грузовиков

В октябре компания подписала контракт на поставку грузовиков в Мали. Там же планирует развивать сервисные центры, а в перспективе обсуждает местную сборку. Для «КАМАЗа» с его ₽21,8 млрд чистого убытка за первое полугодие новые рынки особенно важны. Но объем контракта не раскрыт, поэтому оценить его влияние на прибыль пока невозможно.

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

Инструменты и эмитенты в материале