Власть принуждения

базируется на страхе, боязни субъекта воздействия власти ухудшить свое существующее положение. Влияние на организацию осуществляется через страх (боязнь): наказания государственными органами власти организации и ее руководства различными санкциями вплоть до уголовных и банкротства или прекращения деятельности организации; ухудшения экономического положения организации; предания гласности в средствах массовой информации; потери имиджа организации и ухудшения ее взаимодействий с другими организациями и органами власти; потери авторитета руководства организации, снижения возможностей карьерного роста вплоть до возможного лишения достигнутых руководящих должностей; моральной ответственности перед коллективом, а в отдельных случаях и потери его доверия. Влияние на структурные подразделения организации используется через страх (боязнь): лишения коллектива подразделений и их руководителей премий и других социальных привилегий, предусмотренных в организации; ограничения ресурсного обеспечения подразделения; наказания руководителей подразделений вплоть до перевода на менее престижные руководящие должности и освобождения от руководства; потери авторитета и перспектив карьерного роста; снижения возможности влияния на принятие управленческих решений высшего уровня; затруднения в решении проблем возглавляемых коллективов; потери авторитета среди коллег и в собственных коллективах. Индивидуальное влияние на персонал организации осуществляется через страх (боязнь): административных видов наказания вплоть до увольнения (исключения из членов организации); перспективы стать кандидатом в будущем на сокращение персонала; затруднения с возможностями индивидуального повышения заработной платы и иных социальных услуг организации, сокращения или лишения премий; лишения покровительства и защиты руководителя; создания дискомфортной моральной обстановки; затруднения профессионального и должностного карьерного роста. Недостатки данного вида власти: не обеспечивает максимально эффективного влияния; создает предпосылки для очковтирательства, обмана, сокрытия негативных фактов чтобы избежать нежелательной реакции органов власти; держит в напряжении и скованности руководителей и других членов персонала организации, приводит их к отчуждению, желанию мести, снижает их деловую активность; ее применение не может быть массовым, так как в этом случае теряется эффект влияния. Использование этой формы власти должно быть продуманным и избирательным, за исключением случаев нарушения законодательства и грубого нарушения дисциплины. Ее нужно применять при крайней необходимости для демонстрации желания и способности добиваться требуемого организационного поведения.