ФНС России запускает новую методологию оценки рисков для бизнеса в 2025 году
Новая методология оценки рисков, разработанная Федеральной налоговой службой (ФНС) России, обеспечит бизнесу возможность более быстрой и прозрачной проверки контрагентов. Однако, как отметила Евгения Мемрук, основатель компании Biznesinalogi и глава Союза бухгалтеров и налоговых консультантов, в новой системе имеются и свои недостатки. В частности, она может не успевать оперативно отражать появление новых рисков, а алгоритмы оценки могут не учитывать специфику отдельных отраслей.
ФНС России представила механизм, который позволит оценивать финансово-хозяйственную деятельность компаний на основе более чем 50 параметров. Данный сервис поможет бизнесу как оценивать себя, так и своих контрагентов, что, в свою очередь, должно способствовать снижению рисков неисполнения государственных контрактов. Проект приказа, касающийся этой инициативы, был размещен на портале проектов нормативных правовых актов. Ожидается, что механизм начнет действовать с января 2026 года.
Информацию о разработке методики оценки рисков недавно озвучил глава ФНС Даниил Егоров на встрече с президентом России Владимиром Путиным. Он сообщил, что на текущий момент механизм работает в экспериментальном режиме, и более 40% государственных закупок уже осуществляются с его использованием для оценки контрагентов.
Методика оценки рисков состоит из двух этапов. На первом этапе проверяется соответствие компании установленным критериям. Если организация не выполняет один или несколько из них, это будет отмечено. На втором этапе осуществляется оценка соответствия каждого критерия. За выполнение каждого показателя второго этапа компании присваивается 1 балл, а в случае несоответствия - 0 баллов.
Ожидается, что запрос на оценку будет отправляться через личный кабинет налогоплательщика, будь то юридическое лицо или индивидуальный предприниматель.
Мемрук охарактеризовала новый сервис ФНС как "полезную и важную для бизнеса инициативу". В условиях законодательного требования к бизнесу проявлять должную осмотрительность при выборе контрагентов, такой сервис делает данный процесс более технологичным и прозрачным.
Тем не менее, эксперт подчеркнула важность понимания ограничений системы. Автоматизированная оценка в значительной степени основана на исторических данных, таких как бухгалтерская отчетность за предыдущий год. Мемрук отметила: "Реальное положение дел в компании может кардинально измениться, а новые риски еще не успеют отразиться в официальных документах. Поэтому рассматривать такую оценку стоит как первичный фильтр, а не как замену полноценной проверки контрагента."
Кроме того, алгоритм может не учитывать отраслевую специфику или особенности бизнес-модели. Для стартапов и новых компаний формализованные критерии могут оказаться неприменимыми, создавая дополнительные барьеры для выхода на рынок. Как подчеркивает эксперт, важно использовать этот инструмент разумно, рассматривая его как вспомогательный, а не как единственный источник информации.