(budgetary control) Метод контролирования деятельности предприятия, предполагающий сбор и одобрение старшим управленческим персоналом смет каждого из подразделений с последующим сравнением их с фактическими результатами на протяжении всего отчетного периода. Использование компьютеров позволяет быстро выявлять любые отклонения от сметы и немедленно реагировать на ситуацию либо вносить в сметы изменения еще до составления полной отчетности в конце отчетного периода. В сметах, как правило, предусматриваются объем выпуска продукции, доходы от реализации, расходы, показатели эффективности производства, поток наличности и т.д. Основной принцип контроля исполнения сметы заключается в проверке деятельности менеджеров, несущих ответственность только за те расходы и доходы, которые они могут контролировать.