Промежуточный управленческий процесс
Промежуточный управленческий процесс — это важный аспект деятельности, перекрывающий и связывающий четыре основные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
Его часто называют связующим процессом.
Подпишитесь на рассылку