совокупность мероприятий, направленных на развитие трудового потенциала предприятия. Основными сферами Р.п. являются: а) повышение квалификации сотрудников. Речь идет о расширении знаний – специальных, общих, об окружающей среде; способностей (технических и аналитических), а также изменений установок. Эту работу проводят на рабочем месте и вне его, на семинарах; б) планирование карьеры; в) меры по структуризации работ, направленных на приспособление рабочих мест к установленным целям. В связи с быстрыми изменениями внешней среды и технологий, которые ведут к быстрому устареванию знаний и способностей, значение Р.п. в последние годы резко возросло. Это связано также с тем, что в современных условиях работника рассматривают в качестве капитала предприятия. Тем самым Р.п. превращается в инструмент конкурентной борьбы и стратегического менеджмента.
