широкий круг мер, направленных на повышение экономической эффективности, рыночной конкурентоспособности, общую адаптацию предприятия к рыночной среде. Основные методы реструктуризации - рационализация организационной структуры (организационная реструктуризация) и финансовое оздоровление (финансовая реструктуризация)
комплекс мероприятий по организационной, управленческой, имущественной, финансовой и технической адаптации предприятия к условиям экономики, а также по изменению номенклатуры выпускаемой продукции в целях повышения эффективности производства. Реструктуризация предприятия проводится на основе программы реструктуризации, разрабатываемой предприятием. Предприятие может приглашать для разработки программы специалистов министерств, других центральных органов управления, государственных объединений (концернов), созданных по решению Правительства Республики Беларусь, а также независимых экспертов.