Специализированные функции управления
Специализированные функции управления — это функции, направленные на специализированные сферы, элементы, процессы, связи подсистем организации, требующие для их исполнения специальной профессиональной подготовки.
это функции, направленные на специализированные сферы, элементы, процессы, связи подсистем организации, требующие для их исполнения специальной профессиональной подготовки. Для промышленного предприятия их можно представить следующим образом: конструкторско-технологическая подготовка и сопровождение производства; управление состоянием и совершенствованием оборудования; управление состоянием и развитием энергетического хозяйства; экономическое планирование; организация труда и заработной платы; оперативно-производственное планирование и диспетчирование; управление материально-техническим снабжением и сбытом продукции - «коммерческая функция»; специализированное управление персоналом; бухгалтерский учет; управление финансами; контроль за технической, противопожарной и санитарной безопасностью; контроль за соблюдением правовых норм; управление информационными системами и процессами; технический контроль выпускаемой продукции и др. Количественный перечень специализированных функций и их виды зависят от специфики организаций, их размеров, типовой принадлежности, однако отдельные из них являются обязательными для всех организаций. К ним относятся: бухгалтерский учет и управление финансами (могут быть совмещены с бухгалтерским учетом), специализированное управление персоналом (подбор, оформление, учет, ведение документации и т. п.), контроль за технической и противопожарной безопасностью, контроль за соблюдением правовых норм. Но в зависимости от возможностей и объема работ по этим функциям они могут выполняться другими функциональными специалистами или руководителями, а отдельные - на контрактной основе «по трудовым соглашениям», привлекаемых со стороны на определенное время специалистов. На базе именно специализированных функций формируется организационная структура управления организации.