Структура управления дивизиональная
Структура управления дивизиональная — это структура управления, возникающая в результате диверсификации производства и строящаяся по четко различаемым продуктовым рынкам.
Каждая организационная продуктово-рыночная единица (отделение) имеет свой собственный потенциал для осуществления функций.
организационная форма управления, в которой управление сочетает централизацию стратегии, координации управления и децентрализацию принятия среднесрочных и текущих решений. Дивизионы представлены ключевыми бизнес-единицами организации (корпорации), сформированными как центры прибыли: — продуктовые, специализирующиеся на производстве и реализации определенного продукта или их группы (продуктовая специализация); — потребительские, специализирующиеся на обслуживании определенного сектора целевого рынка (потребительская специализация); — региональные, специализирующиеся на обслуживании определенного регионального рынка. Подразделения НИОКР и венчурные подразделения формируются в составе дивизионов, информационные системы дивизиона консолидированы с общеорганизационной информационной системой.