Тот, кому доверяют деньги

Часть первая

Тема трейдинга захватила меня в тот момент, когда я впервые увидел торговый терминал. В 2007 году меня пригласили на стажировку в небольшую инвестиционную компанию в Санкт-Петербурге, показали как он работает, и случилось затяжное «помешательство».

Я легко откликнулся на предложение пройти стажировку, поскольку еще со школьных лет у меня сложилось позитивное отношение к теме фондового рынка. Дело в том, что я родился и вырос на Крайнем Севере, в крупнейшем нефтегазовом регионе страны, где много семей поколениями связывали свою жизнь с работой в «Газпроме».

Еще школьником я частенько слышал истории родственников, друзей семьи, родителей моих друзей о том, как покоряли целину, как в тайге прокладывали газопроводы и о том, как было иногда тяжело работать на Крайнем Севере. Работать на севере было тяжело, потому что периодически часть заработной платы выдавали акциями газодобывающих предприятий. То есть северяне были невольно вовлечены в тему фондового рынка. Мне доводилось слышать рассказы о том как кто-то продавал акции за бутылку водки и уезжал «с северов», а кто-то по наитию скупал эти же акции, веря, что когда-нибудь они будут приносить хорошие дивиденды и продолжал трудиться, внося свой вклад в будущее газодобывающей отрасли.

Может быть, из-за юношеской наивности, может благодаря примерам коллег, построившим успешную карьеру, но, так или иначе, я поверил, что финансовая биржа может сделать меня богатым. Я решил, что должен разобраться во всех тонкостях трейдинга и достичь успеха в этой сфере, приобщиться к миру состоятельных брокеров.

Возможно, меня просто страшило туманное будущее. Я боялся начать реальный бизнес из-за страшных слов про коррупцию, конкуренцию, криминал, мошенничество и т. д. Тогда мне казалось, что было бы здорово жить у моря, быть независимым и работать на бирже.

 

Часть вторая

В 2013 году я поступил в аспирантуру по одной из образовательных программ СПбГУ. До тех пор я постоянно читал литературу о биржевой торговле, посещал разные курсы, постоянно ходил с ноутбуком, чтобы следить за котировками, даже прошел образовательный курс в немецкой бизнес-академии DAA в Дюссельдорфе.

В период обучения в аспирантуре, перелопатив кучу информации о трейдинге, я окончательно понял две вещи:

  • высшее образование не делает людей умнее;

  • невозможно научиться торговле на бирже по книгам, даже написанным лучшими трейдерами.

 

Сдав «кандидатские минимумы» решил, что нужно от теории переходить к практике, изучать работу действующих трейдеров, наблюдать, как функционирует брокерский бизнес изнутри. Мне бы не хотелось делать пересказ записей в трудовой книжке, но попробую рассказать о сложностях построения карьеры, которые побудили меня начать собственную практику.

В 2013 году я устроился в центральный офис одного очень крупного банка, где нужно было ассистировать состоятельным клиентам с их финансовыми вопросами.

KPI персонального менеджера состоял из продаж кредитных продуктов, пластиковых карт, уже всем надоевшим программ накопительного и инвестиционного страхования жизни. Кроме того, мы продавали примитивные брокерские продукты, по типу ПИФов. Крупный банк крайне редко бывает заинтересован в развитии брокерского обслуживания собственных клиентов, потому что на клиентских депозитах банки всегда зарабатывают намного больше, чем если направят эти деньги на фондовые рынки.

Я понимал, что то, что я делаю бесконечно далеко от брокерского обслуживания клиентов. Мне не нравилось предлагать непопулярные страховые продукты. К тому же, из-за постоянной смены персональных менеджеров в банке, клиенты неохотно шли на контакт. Чаще всего они приходили в банк и даже просили операционистов не приглашать их персонального менеджера. Многим приходилось буквально ловить клиентов в операционном зале, что не соответствовало моим ожиданиям от работы финансового советника. Еще хуже было то, что некоторые недобросовестные коллеги продавали различные страховки под видом депозитов пожилым или малограмотным клиентам. Поэтому я принял решение покинуть этот банк и двигаться дальше.

Часть третья

В 2014 году я устроился в «Компанию БКС». Мне очень повезло стать первым сотрудником нового филиала, возглавляемого успешным консультантом из Москвы. Первые полгода я был единственным консультантом, поэтому мне удалось перенять лучшие практики у моего опытного руководителя.

Наш филиал успешно прибавлял клиентскими активами. При этом нас с шефом не устраивали требования вышестоящего руководства по постоянному повышению выручки от клиентских активов, т. к. рост выручки офиса мог состояться только за счет продажи рискованных коробочных продуктов, например структурных нот. К сожалению, далеко не все продукты компании приносили прибыль клиентами.

С учетом того, что у нас сложились добрые и доверительные отношения с клиентами, мы искренне не хотели рисковать их капиталами и начали искать возможности перехода в другую компанию, где результат от работы с клиентами был бы более предсказуемым.

Уже тогда мы поняли, что наиболее успешный подход в этом бизнесе – выстраивание долгосрочных отношений с клиентами, в которых зарабатывают все.

В 2016 году моему шефу предложили работу в Москве, в новом проекте известного бизнесмена и инвестора Оскара Хартманна. Проект также касался темы инвестиций, только объектом коллективных инвестиций были объекты коммерческой недвижимости, а целью — получение стабильного рентного дохода.

Мы переехали в Москву. Там я успешно проработал все лето, заработав неплохие деньги, но уже в процессе осознал, что мне неинтересна тема инвестиций в недвижимость. На это осознание наложились некоторые семейные обстоятельства, и в итоге осенью я вернулся в Санкт-Петербург.

 

Часть четвертая

По возвращении меня пригласили в компанию, которая раньше называлась «Ай Ти Инвест». Пригласили по знакомству, на должность директора, памятуя о моих хороших показателях работы в «БКС». Большая часть бывших питерских клиентов перешла вместе со мной в новую компанию, так как у нас сложились доверительные отношения.

Я благополучно работал, и бизнес рос. Но в конце 2016 года в составе высшего руководства компании начали проходить изменения, компания сменила вектор развития, периодически менялись и ее акционеры. Новое руководство приняло решение о сокращении филиала в Санкт-Петербурге в 2017 году. Мне пришлось покинуть компанию. В какой-то момент я оказался «на улице» и с ипотечным кредитом.

К тому времени мне окончательно надоели частые смены работы, переезды и нестабильность. Стало понятно, что инвестиционный бизнес будет сжиматься из-за общего оттока капитала из нашей страны. Я также понимал, что если часто менять места работы, то можно потерять драгоценную клиентскую базу, накопленную немалым трудом. Кроме того, в 2017 году уже немногие компании предлагали шестизначные оклады.

Эти обстоятельства подтолкнули меня к развитию частной практики финансового консультирования. Мне не хотелось продавать непрозрачные финансовые продукты, в которых я сам давно разочаровался. Созрело понимание, что нужно предлагать клиентам новые, понятные и предсказуемые сервисы, стараться обеспечивать их прибыль. Однажды меня напугала мысль, что если ничего не изменится, то я проживу жизнь продавая рискованные финансовые продукты на большие суммы получая от этого половину процента или полтора процента от клиентских денег.

Часть пятая

Существует лишь один инструмент с условно гарантированной прибылью — еврооблигации. На долговом рынке может заработать и клиент, и консультант. Я сосредоточился на работе с долговыми инструментами. Но только на теме еврооблигаций сложно построить бизнес, мне нужно было эффективное решение и для тех, кто хотел более агрессивно работать на финансовых рынках.

В 2017 году я занялся разработкой и оптимизацией собственных алгоритмических стратегий для работы с крупным капиталом. Как уже упоминалось, в 2007 году я впервые увидел торговый терминал и увлекся спекуляциями на рынках с применением торговых роботов.

Сразу скажу, что речь не идет о каких-то новейших нейронных сетях — я не видел успешных реализаций таких алгоритмов. Методов линейной алгебры и знаний теории вероятности вполне достаточно, чтобы подобрать математическую модель для работы торгового алгоритма. На разработку и тестирование собственных алгоритмов у меня ушло больше трех лет постоянной, кропотливой работы. У меня была простая мотивация: показать, что брокеры из крупных компаний с надутыми щеками не хотят и не могут предоставить клиенту крутой и прибыльной сервис для биржевых спекуляций. Мне хотелось показать их профанами на фоне успехов моей агрессивной стратегии.

Шли годы и стало получаться. Чтобы доказать прибыльность своей агрессивной стратегии я разместил результаты торговли на независимом ресурсе, который позволяет верифицировать и отслеживать результат работы торговой системы в реальном времени — это открытая информация, с которой может ознакомиться любой желающий.

Однако, запустить прибыльную торговую систему в работу это еще полдела. Необходим оборотный капитал. В начале работы системы меня поддержали мои давние клиенты. Теперь стоит задача дальнейшего увеличения оборотных средств.

Привлекая новых клиентов, я также хотел изменить подход к их поиску. Считаю, что бизнес должен отказываться от порочной практики «холодных звонков». По этой причине я решил опробовать интернет-пространство в качестве инструмента привлечения новых инвесторов. Сейчас я начал собственную кампанию в интернете и рассчитываю на ее успех.

Мой энтузиазм при работе на бирже не иссяк. Для меня сейчас биржевая торговля — это как еще одно чувство восприятия, котировки как будто показывают пульсацию жизни в планетарном масштабе. Надеюсь, что мне удастся поделиться своим опытом со многими инвесторами, которые станут моими постоянными партнерами.

 

Рустам Лифар, независимый финансовый советник

Подпишитесь на рассылку
Никита Марычев
Никита Марычев

Внешний эксперт