Товарно-материальные запасы: что это такое, их важность, компоненты и риски управления - что это такое простыми словами | глоссарий IF

Товарно-материальные запасы: что это такое, их важность, компоненты и риски управления

14:20 29.03.2025

Товарно-материальные запасы — это активы предприятия, включающие сырьё, полуфабрикаты и готовую продукцию, которые предназначены для продажи или производства. Эффективное управление этими запасами критично для бизнеса, так как оно позволяет минимизировать затраты, поддерживать баланс спроса и предложения, а также избегать дефицита или излишков. Важно учитывать различные методы учета, такие как ФИФО, ЛИФО и средняя стоимость, чтобы оптимизировать финансовые результаты компании.

Товарно-материальные запасы: что это такое, их важность, компоненты и риски управления

Товарно-материальные запасы представляют собой совокупность материальных ценностей, находящихся на балансе предприятия и предназначенных для дальнейшей продажи или использования в процессе производства. Эти запасы включают в себя как готовую продукцию, так и полуфабрикаты, а также сырье и материалы. Управление товарно-материальными запасами играет ключевую роль в обеспечении эффективной работы бизнеса, поскольку от этого зависит не только уровень обслуживания клиентов, но и финансовые результаты компании.

Важность товарно-материальных запасов

Товарно-материальные запасы являются важным элементом управления активами компании. Они помогают поддерживать баланс между спросом и предложением, а также минимизировать затраты. Если запасы слишком большие, это может привести к излишним затратам на хранение и риск устаревания товаров. С другой стороны, недостаточные запасы могут вызвать дефицит, что негативно скажется на продажах и репутации компании.

Например, представьте себе магазин электроники, который не успевает пополнять запасы популярных смартфонов. В результате, клиенты могут уйти к конкурентам, что приведет к потере не только текущих продаж, но и будущих, если клиенты решат обратиться к другим брендам. Таким образом, правильное управление запасами помогает избежать потерь и сохранять лояльность клиентов.

Компоненты товарно-материальных запасов

Товарно-материальные запасы обычно делятся на несколько категорий:

Сырьё и материалы

Это первичные компоненты, используемые в производственном процессе. Например, на заводе по производству мебели сырьём будут древесина, ткань и фурнитура. Эти материалы должны быть доступны в достаточном количестве, чтобы обеспечить бесперебойное производство.

Полуфабрикаты

Полуфабрикаты — это товары, которые уже начали производственный процесс, но еще не готовы к продаже. Например, в том же мебельном заводе это могут быть заготовки столов и стульев, которые еще нуждаются в отделке или сборке.

Готовая продукция

Готовая продукция — это товары, которые полностью завершены и готовы к продаже. В нашем примере это готовые столы и стулья, которые ожидают своих покупателей в магазине.

Товары на складе

Это продукция, находящаяся в запасе на складе, но не обязательно готовая к продаже. Например, это могут быть товары, которые ожидают отгрузки или доставки.

Учет товарно-материальных запасов

Правильный учет товарно-материальных запасов — это основа для эффективного управления ими. Существует несколько методов учета, которые могут быть использованы в зависимости от специфики бизнеса и его потребностей.

Метод ФИФО

Метод ФИФО (первый пришёл — первый вышел) предполагает, что товары, поступившие на склад первыми, будут использоваться или продаваться первыми. Это особенно актуально для товаров с ограниченным сроком годности. Например, в продуктовом магазине молоко, которое поступило на полки первым, должно быть продано до более свежего.

Метод ЛИФО

Метод ЛИФО (последний пришёл — первый вышел) предполагает, что последние поступившие товары будут первыми, которые уйдут со склада. Это может быть полезно в условиях инфляции, когда цены на товары растут, и компании могут получить большую прибыль от продаж более дорогих товаров.

Средняя стоимость

Метод средней стоимости предполагает, что все товары оцениваются по средней цене, что упрощает учет, но может не отражать реальные затраты. Это может быть удобно для компаний, которые имеют большое количество однотипных товаров.

Влияние товарно-материальных запасов на финансовые показатели

Управление товарно-материальными запасами напрямую влияет на финансовые показатели компании. Высокий уровень запасов может привести к увеличению затрат на хранение, а также к обесценению товаров. С другой стороны, недостаток запасов может привести к упущенной прибыли из-за невозможности удовлетворить спрос.

Коэффициент оборачиваемости запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов — это важный показатель, который позволяет оценить, насколько эффективно компания управляет своими запасами. Он рассчитывается как отношение стоимости продаж к среднему уровню запасов за определённый период. Чем выше коэффициент, тем быстрее компания продаёт свои товары и тем эффективнее она управляет запасами.

Например, если компания имеет 1 000 000 рублей в запасах и за год продаёт товаров на сумму 5 000 000 рублей, её коэффициент оборачиваемости составит 5. Это означает, что запасы компании оборачиваются пять раз в год, что является хорошим показателем.

Риски, связанные с товарно-материальными запасами

Несмотря на важность товарно-материальных запасов, управление ими сопряжено с определёнными рисками. Эти риски могут включать в себя:

Устаревание товаров

Товары, которые долго хранятся на складе, могут устареть или выйти из моды. Например, в мире технологий это может касаться электроники, которая быстро устаревает. Если компания не успевает продать такие товары, это может привести к значительным потерям.

Повреждение товаров

Товары, хранящиеся на складе, могут повредиться. Например, мебель может поцарапаться или сломаться, а продукты могут испортиться. Это также может привести к убыткам.

Изменение спроса

Спрос на товары может меняться в зависимости от сезона, модных тенденций или экономических факторов. Если компания не успевает адаптироваться к изменению спроса, это может привести к избыточным запасам и потерям.

Часто задаваемые вопросы

Что такое товарно-материальные запасы?
Товарно-материальные запасы — это совокупность материальных ценностей, находящихся на балансе предприятия и предназначенных для продажи или использования в производстве.

Почему важно управлять товарно-материальными запасами?
Эффективное управление запасами помогает поддерживать баланс между спросом и предложением, минимизировать затраты и избегать потерь.

Какие существуют методы учета товарно-материальных запасов?
Существуют несколько методов, включая ФИФО, ЛИФО и метод средней стоимости.

Как товарно-материальные запасы влияют на финансовые показатели компании?
Управление запасами напрямую влияет на затраты, прибыль и коэффициент оборачиваемости запасов, что отражается на финансовых результатах компании.

Какие риски связаны с товарно-материальными запасами?
Основные риски включают устаревание товаров, повреждение и изменение спроса, что может привести к убыткам.