В золотой отрасли не хватает людей, а не денег: как «Селигдар» решает кадровый вопрос
Золотодобыча — одна из самых капиталоемких отраслей, но сегодня главным дефицитом здесь становятся не деньги, а люди. По словам президента холдинга «Селигдар» Александра Хруща, рост расходов на оплату труда на 30% в год связан прежде всего не с расширением штата, а с острой нехваткой квалифицированных специалистов.
Бизнес даже жалуется не на то, что платить нужно больше, — говорит он. — . С этим уже смирились и готовы платить. Жалуются на то, что людей нет. Именно тех, за которых можно платить. Это правда.
Компания работает в Якутии, Бурятии и на Алтае — регионах, где кадровый резерв ограничен, а условия труда требуют особой подготовки. Поэтому «Селигдар» делает ставку на удержание персонала и повышение производительности, а не на бесконечный набор новых сотрудников.
Рост зарплат, по словам Хруща, стал неизбежным трендом: даже если уровень инфляции снизится, давление на рынок труда сохранится. При этом в самом холдинге простоев из-за нехватки людей нет — «Селигдар» сумел заранее закрыть потребности по ключевым профессиям.
Новый проект компании — золотоизвлекательная фабрика «Хвойное» — станет одной из самых автоматизированных в отрасли: на смене будет работать всего несколько десятков человек. Это пример того, как технологии становятся ответом на кадровый голод.
Подбор персонала для работы на золотоизвлекательной фабрике «Хвойное» уже почти закончен, но из-за высокой автоматизации производства речь идет о нескольких десятках человек на смене, — отмечает Хрущ.
Пока отрасль адаптируется к новым условиям, «Селигдар» удерживает баланс: инвестирует в автоматизацию, но продолжает конкурировать за людей. Ведь в золотодобыче, как ни парадоксально, самый ценный ресурс — не металл, а человек.
Читайте полное интервью InvestFuture с президентом холдинга «Селигдар» Александром Хрущем.
Подписывайтесь на наш канал в Телеграм: все главные новости о финансах, ничего лишнего!
