Внутрифирменное планирование
Внутрифирменное планирование - создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих: - стратегию и практику деятельности фирмы; - прогноз развития внешнего окружения; - цели функционирования; + другие системообразующие факторы.
система методов координации работы смежных и обособленных подразделений предприятия, обеспечивающая достижение эффективных конечных результатов деятельности. В П.в. применяются разнообразные методы, в зависимости от отраслевых особенностей фирм, их организационно-правовой формы, масштабов и условий деятельности, уровня самостоятельности подразделений, их территориального расположения и экономической обособленности.
Подпишитесь на рассылку