При подготовке программы краткосрочного обучения, имеет смысл учитывать: неизбежные потери времени (см. ниже), расход времени на вопросы обучаемых, расход времени на дискуссии. Ряд авторов рекомендуют тренеру для контроля времени не надеяться на наручные часы и всегда иметь настольные часы на видном месте. ПРИМЕР. «В девятичасовом дне тренинга (08:30-17:30) всегда учитывайте следующие потери времени: - Опаздывающие, неурядицы, хозяйственная часть - 10 минут - Перерывы на кофе или чай - 20 + 20 - 40 минут (даже если вы запланировали пятнадцатиминутные перерывы!) - Обед и включение в работу после обеда - 75 минут (даже если вы запланировали один час!) - Перерывы, объединение в подгруппы и разное - 25 минут. Итого: 2 часа 30 минут». Д. Таунзенд, Тренер. Карманный справочник, М., «HIPPO», 2004 г., с. 42.
