ЭФФЕКТ ГРУППОВОЙ СИНЕРГИИ

Прибавочная интеллектуальная энергия, которая возникает при объединении людей в целостную группу и выражается в групповом результате, который превышает сумму индивидуальных результатов, то есть отвечает требованию 1 + 1 > 2. Эти групповые эффекты изучал в 20-х годах В. М. Бехтерев [1857-1929] с участием М. В. Ланге и В. Н. Мясищева в России - см. подробнее Групповое мышление - и Флойд Оллпорт / Floyd Allport [ 1890-1978] в США. Ряд экспериментальных данных позволяет сделать вывод: присутствие других людей способствует выполнению привычных или простых задач, но препятствует решению трудных задач, либо выполнению плохо освоенных действий. Ряд современных исследователей полагает, что возбуждение, вызванное пристутствием других людей, благоприятствует доминирующей реакции. Флойдом Оллпортом были предложены термины для обозначения этих двух противоположных эффектов: улучшение деятельности в присутствии других людей получило название социальной фасилитации (социального способствования). Обратное явление, то есть ухудшение деятельности, было названо Ф. Оллпортом социальным торможением (социальное сдерживание). ПРИМЕР. «Известный, часто описываемый случай. Товарищ Ким Ир Сэн появился на предприятии, и производительность труда под внимательным оком Председателя возросла в «N» раз. В этом случае, может быть, присутствует преувеличение, но сам факт соответствует истине. Есть типичная закономерность, чем выше статус лидера, тем добросовестнее под его взором хочется работать. Появление руководителя, имеющего высокий статус, на подчиненном ему деловом комплексе (заводе, магазине, банке и т.п.) -один из приемов управления». Захаров Н.Л., Специфика социальной системы России, Ижевск, 2000 г., с. 216. Эффект групповой синергии часто обнаруживается в ситуации соревнования с другими группами. Противоположенный эффект: Эффект социальной лени. Закон Йеркса-Додсона