Для социального предпринимательства необходимо, прежде всего, наличие лидеров на местах - тех, кого д-р Тони Гибсон, создатель Фонда Местных Инициатив (Neighbourhood Initiatives Foundation), назвал "движущей силой" местных сообществ. Социальные предприниматели отличаются от бизнес-предпринимателей только тем, что они действуют в социальном некоммерческом секторе, ставят себе цель "создать нечто из ничего" и занимаются поиском инновационных решений социальных проблем. Их задача состоит в создании "социального капитала" и получении "социальной выгоды" с целью улучшения качества жизни в наиболее сложных и изолированных сообществах. Они работают с теми слоями общества, на которые не распространяется влияние других политических инициатив. Социальные предприниматели выявляют неудовлетворенные социальные потребности и вырабатывают решения, основываясь на взглядах тех, кого в первую очередь затрагивает их деятельность. Обычно они работают в партнерстве с органами центральной и местной власти, бизнесом, церковью, благотворительными организациями и другими местными и национальными институтами, поскольку они умеют строить такие партнерства. Они также умеют перенаправлять, утилизировать и регенерировать невостребованные, или беспризорные людские и физические ресурсы (навыки, умения, контакты, строения, оборудование, пространства и т.д.). Многие социальные предприниматели работают в организациях культуры, особенно в тех из них, которые развивают проекты в местных сообществах. www.can-online.co.uk