производственное подразделение компании, которому устанавливаются нормативы расхода ресурсов.
в менеджменте производственное подразделение, которое устанавливает нормативы расходования материалов и трудовых ресурсов.
структурное подразделение организации, руководитель которого несет ответственность только за расходование средств. Центр затрат не может влиять на уровень продаж и образование доходов. Примером является производственное подразделение фирмы-изготовителя.
организационное подразделение фирмы, которое отвечает за минимизацию затрат, но не управляет ни ценообразованием на продукцию, ни выручкой. Центр затрат облегчает деятельность руководства, помогая определить оперативные затраты отдельного производственного подразделения.
Структурное подразделение (центр ответственности), руководитель которого несет ответственность только за расходование средств (обычно, в соответствии с доведенным ему бюджетом). Центр затрат не влияет на доходы организации. Пример - заготовительное подразделение, производственный цех, бухгалтерия, юридическая служба организации.
