Тейлор Фредерик Уинслоу

1856-1915) - крупнейший представитель американской и мировой управленческой мысли, один из родоначальников научной организации труда и управления производством. Предложенная им система организации производства, основанная на глубоком разделении труда и рационализации трудовых движений, получила название "тейлоризма" Главные труды: "Научные основы организации промышленных предприятий" (1912), "Научная организация труда" (1924) [19].

американский инженер, предложивший систему организации производства, цель которой получение прибыли путем максимального повышения интенсивности труда. Основана на глубоком разделении труда, рационализации трудовых движений. Система Тейлора (тейлоризм) основана на глубоком разделении труда, рационализации трудовых движений. Тейлор разработал методы, по которым для каждого вида работы, для каждой операции с помощью хронометража и тщательного изучения движений рабочего устанавливался единственный, самый рациональный способ выполнения заданной работы. Весь объем задания разбивался на мельчайшие операции, каждую из которых должен по возможности выполнять один человек. При этом устранялись все ошибочные, медленные, бесполезные движения, отбирались наиболее быстрые, совершенные. Для контрольного выполнения операций назначались самые сильные, ловкие и искусные рабочие. Показатели их выработки, зафиксированные поэлементно хронометражем, устанавливались затем как норма, обязательная для всех рабочих. Вычислялось также минимальное время, необходимое для неизбежных производственных задержек, отдыха. Это был первый так называемый функциональный опыт построения организационной структуры на уровне цеха.

1856-1915) - американский горный инженер, исследователь-практик, родоначальник научной организации труда (НОТ) и управления. Свое научное управление Ф. У. Тейлор посвятил, главным образом, сфере физического труда (непосредственного производства). К этому, очевидно, были предпосылки - его трудовая карьера началась с труда простого рабочего. В 1980-х гг. два историка в сфере управления высказали мнение, что возможно Ф. Тейлор воспользовался материалами неопубликованной рукописи Морриса Л. Кука (индустриальный менеджмент), с которым он был в переписке при подготовке своей работы («Принципы научного управления»), изданной в 1911 г. Однако это не поколебало его репутацию как основателя школы научного менеджмента, внесшего значительный вклад в теорию и практику управления. Известный классик в этой области П. Друкер дал ему такую оценку «Тейлоризм - это скала, на которой мы воздвигаем эту дисциплину». В. И. Ленин, назвав его разработки наукой выжимания пота из рабочих, заявил, что советская власть должна взять из них все лучшее, передовое. Конкретные заслуги Ф. Тейлора сводятся к следующему: 1. Тейлор впервые показал, что научно-инженерные расчеты и методы анализа могут подобным же образом использоваться в сфере организации производства и управления, но для этого необходима собственная теоретическая и экспериментальная база этой сферы. 2. Труд рабочих будет более результативен, если для них устанавливать обоснованные нормы, с включением в них и объективно необходимого времени на перерывы для отдыха и естественных надобностей, и стимулировать их перевыполнение. 3. Совместно с Г. Эмерсоном были заложены предпосылки теории и практики будущего нормирования труда. 4. Стимулирование перевыполнения норм хотя и производилось в рамках повременной оплаты труда, явилось своего рода прообразом будущих систем сдельной и премиальной заработной платы. 5. Предлагался физический и интеллектуальный отбор людей и даже средств труда для соответствия выполняемой работы. Тейлор, например, экспериментально определил, что совковая лопата, вместительностью 8,6 кг, будет наиболее эффективной при переброске угля и железной руды. 6. Если раньше рабочие сами планировали свою работу, то Тейлор предложил это делать мастерам, выделив управленческие функции обдумывания из физического труда. 7. Работу самих мастеров предполагалось специализировать по определенным функциям: мастер по планированию, мастер по подготовке работ и рабочих мест, мастер по непосредственному контролю за работой и т. д. Тем самым было положено начало функционального формирования управленческого труда в звене руководства.

1856-1915) - основатель школы научного менеджмента (тейлоризма), американский инженер-практики менеджер. В 1875 г. Ф. Тейлор. поступил на работу в мастерскую в Филадельфии, где выполнял обязанности механика и модельщика. Тремя годами позже он устроился в Мидвейльскую сталелитейную компанию, в которой быстро выдвинулся из простых механиков в главные инженеры. В 1883 г., занимаясь заочно, Т. получил диплом инженера-механика. Т. был выдающимся изобретателем и за свою жизнь получил более 100 патентов. Наиболее известно создание им и Уайтом быстрорежущей стали. Еще работая в Мидвейле, Ф.Тейлор начал внедрять в организацию труда и управление производственными процессами принципы, впоследствии вошедшие в его систему научного менеджмента. С 1890 г. Ф. Тейлор работал главным управляющим компании, производившей бумажное волокно, а с 1893 г. — инженером-консультантом по менеджменту сразу на нескольких предприятиях. В 1898—1901 гг. Т. работал исключительно в Бетлехемской сталелитейной компании, где активно внедрял свои нововведения. Широкая известность пришла к Т. в 1912 г. после его выступления на слушаниях специального комитета палаты представителей по изучению систем цехового менеджмента. Умер Ф.Тейлор 21 марта 1915 г. На его надгробном камне начертано: «Отец научного менеджмента». До Тейлора под менеджментом понимались самые неожиданные вещи, вплоть до технологии изготовления какого-либо конкретного продукта. Он впервые придал этому понятию качественную определенность «организации производства» или, если брать более широкий аспект, «рациональной организации вообще». В своей главной работе «Научная организация труда» (1911) Ф.Тейлор сформулировал ряд постулатов, которые получили название «тейлоризм». Вместо расплывчатых и достаточно противоречивых принципов управления Ф.Тейлор выдвинул строгую научную систему знаний о законах рациональной организации труда, составными элементами которой являются математический способ исчисления себестоимости, дифференциальная система оплаты труда, метод изучения времени и движений (хронометраж), способ расчленения и рационализация трудовых приемов, инструкционные карточки и многое другое. Резюмируя суть своей системы, Тейлор писал: «Наука вместо традиционных навыков; гармония вместо противоречий; сотрудничество вместо индивидуальной работы; максимальная производительность вместо ограничения производительности; развитие каждого отдельного рабочего до максимально допустимой ему производительности и максимального благосостояния». В основе тейлоризма лежат четыре научных принципа (правила управления): 1) создание научного фундамента, заменяющего собой старые, грубо практические методы работы, научное исследование каждого отдельного вида трудовой деятельности; 2) отбор рабочих и менеджеров на основе научных критериев, их профотбор и профобучение; 3) сотрудничество администрации с рабочими в деле практического внедрения.