Кадровая политика предприятия

генеральное направление кадровой работы; совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации. Выделяют следующие виды кадровой политики:

- пассивная кадровая политика - осуществляется тогда, когда руководство предприятия не имеет четко разработанной программы действий в отношении персонала, а работа с кадрами сводится к ликвидации негативных

последствий посредством оценки персонала, диагностики кадровой ситуации

в целом;

- реактивная кадровая политика - проводится в случае, когда руководство организации осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами возникновения конфликтных ситуаций, отсутствия мотивации к высокопроизводительному труду и владеет ситуацией развития кризиса;

- превентивная кадровая политика - проводится руководством предприятия, имеющим обоснованные прогнозы развития ситуации;

- активная кадровая политика - осуществляется в случае, когда руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а

кадровая служба способна разработать целевые антикризисные кадровые

программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать

исполнение программ с учетом действия внешних и внутренних факторов;

- рациональная кадровая политика - руководство предприятия или организации имеет как качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития

ситуации и располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный и долгосрочный периоды;

- авантюристическая кадровая политика - руководство предприятия не

имеет качественного диагноза, обоснованного прогноза развития ситуации, но

стремится влиять на нее;

-открытая кадровая политика - осуществляется тогда, когда предприятие

прозрачно для потенциальных сотрудников на любом уровне: можно начать работать как с самой низшей должности, так и с должности на уровне высшего руководства;

-закрытая кадровая политика - осуществляется тогда, когда предприятие ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение вакантных должностей происходит только из числа сотрудников.