Метод Оценки И Пересмотра Планов

метод управления, суть которого заключается в соблюдении графиков проектирования, производства, организации работ и других установленных сроков.

Методика планирования и контроля работ по проекту. Согласно этой методике, весь проект «разбивается» на ряд подзадач, и для каждой задачи оценивается время, необходимое для ее выполнения, каждой задаче также назначается приоритет выполнения.