Модель инновационного процесса японская

включает массовое заимствование и адаптацию нововведений к условиям организаций, внутреннюю конкуренцию групп коллектива по решению проблем нововведений за счет параллельной деятельности групп внедрения (кружков качества). Одновременная работа над проблемой нескольких групп персонала, действующих в нескольких направлениях ускоряет решение инновационных задач.