Сетка управления
двухмерный подход к оценке эффективности руководства. Вертикальная ось сетки представляет "заботу о людях", горизонтальная - "заботу о производстве".
двухмерный подход к оценке эффективности руководства. Вертикальная ось сетки представляет "заботу о людях", горизонтальная - "заботу о производстве".
двухразмерный подход к оценке эффективности руководства. Согласно этому подходу в руководстве различают 5 основных стилей: вертикальная ось сетки представляет "заботу о людях", а горизонтальная - "заботу о производстве".