СРЕДА, КОНТРОЛЬНАЯ
Control environment) общее отношение, осведомленность и действия директоров и руководства, относящиеся к системе внутреннего контроля.
Control environment) общее отношение, осведомленность и действия директоров и руководства, относящиеся к системе внутреннего контроля.
охватывает общую позицию, осведомленность и действия директоров и руководства субъекта по отношению к системе внутреннего контроля и ее важности для субъекта.
Контрольная среда - общее отношение, осведомленность и практические действия, мероприятия и процедуры руководства и/или собственников проверяемого экономического субъекта, направленные на установление и поддержание системы внутреннего контроля.
Control environment) Включает функции управления и руководства, а также позицию, осведомленность и действия представителей собственника и руководства относительно системы внутреннего контроля аудируемого лица, а также понимание значимости такой системы для деятельности аудируемого лица. Контрольная среда является элементом системы внутреннего контроля.
понятие, характеризующее общее отношение, осведомленность и практические действия, мероприятия и процедуры руководства и (или) собственников проверяемого экономического субъекта, направленные на установление и поддержание системы внутреннего контроля на данном экономическом субъекте.
См. также: СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ; СУБЪЕКТ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ; [11].
общее отношение руководителей или собственников клиента к созданию и поддержанию на своем предприятии системы внутреннего контроля, их конкретные действия и процедуры, направленные на это: отнестись к подбору новых материально ответственных сотрудников со всей ответственностью, проверяя их репутацию, или пустить дело на самотек; организовать управленческий учет, прикрыв лазейки для утечки материальных ценностей, или вести учет "на глазок " и попустительствовать мелким хищениям; создать удобную организационную структуру бухгалтерии, когда более опытные и имеющие авторитет сотрудники курируют менее опытных и когда одни сотрудники распоряжаются материальными ценностями, а другие ведут их учет, или набрать сотрудников без определенного плана так, что все одновременно отвечают за все и ни за что конкретно и т.д.
Осведомленность и практические действия руководства экономического субъекта, направленные на установление и поддержание системы внутреннего контроля, включающая в себя:
а) стиль и основные принципы управления данным экономическим субъектом;
б) организационную структуру экономического субъекта;
в) распределение ответственности и полномочий;
г) осуществляемую кадровую политику;
д) порядок подготовки бухгалтерской отчетности для внешних пользователей;
е) порядок осуществления внутреннего управленческого учета и подготовки отчетности для внутренних целей;
ж) соответствие хозяйственной деятельности экономического субъекта в целом требованиям действующего законодательства.
См. Правило (стандарт) аудиторской деятельности «Изучение и оценка систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля в ходе аудита» (одобрено Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте РФ 25.12.1996 Протокол N 6).
общее состояние, практические действия, мероприятия и процедуры руководителей и(или) собственников экономического субъекта, направленные на установление и поддержание системы внутреннего контроля. К.с. – набор характеристик, определяющий служебные взаимоотношения, благоприятные для контроля (см. Контроль внутренний, Контроль финансовый) в компании. Состояние К.с. зависит от стиля работы руководителей, их философии и эффективной системы разъяснения целей контроля и надзора за деятельностью персонала. К.с. состоит из след. компонентов: политика и методы управления; организационная структура компании; деятельность Совета директоров; методы распределения функций управления и ответственности; управленческие методы контроля (в т.ч. внутренний аудит); кадровая политика и практика; внешние воздействия (напр., проверка со стороны банковских органов); порядок оформления документов и документооборот. К.с. определяется также компетентностью персонала компании, разделением обязанностей, контролем доступа к активам, документам и проведением периодических сравнений учетных данных. Представление о К.с. аудитор получает на первой стадии аудиторской проверки. На этой стадии аудитор должен сделать выводы относительно организации системы внутреннего контроля, организационной структуры и распределения обязанностей, о функциях управления и ответственности, а также об управленческих методах контроля системы учета, контрольных процедур и доступа к документам