Стратегическое управление

система управления предприятием, основанная на стратегическом планировании, дополненном механизмом согласования текущих решений - тактических и оперативных - со стратегическими, а также механизмом корректировки и контроля за реализацией стратегии

предполагает наличие пяти элементов: умения смоделировать ситуацию (выявить проблемы), умения выявить необходимые изменения (сформулировать цели), умения разработать стратегию изменений (базовые стратегии), умения использовать различные способы воздействия (внедрение и реализация стратегии), умения вносить коррективы в стратегию (управление изменениями).

процесс разработки долгосрочных целей и задач, связанных с формированием перспективной производственной программы (портфель заказов, обеспечение финансовыми, материальными, трудовыми ресурсами), установление и поддержание взаимоотношений с поставщиками материальных ресурсов и потребителями готовой продукции (услуг), сырьевыми рынками и биржами труда и т.д.

стратегическое планирование с обратной связью. Образно выражаясь, стратегическое управление - это деятельность, направленная на достижение важной цели, которая представлена в виде трех вещей:

- карты местности (стратегия);

- маршрута, который указывает направление движения (стратегический план);

- инструкции для ключевых фигур, объясняющей, как себя вести в условиях неопределенности.