Что читают в Гарварде? 11 обязательных книг

В современном мире хорошее образование играет очень большую роль. Все выдающиеся предприниматели нашего времени получили отличное образование в лучших вузах мира.

Конечно, не все могут позволить себе обучение в таких учебных заведениях. Однако каждый может заняться самообразованием и почитать те книги, которые читают студенты лучших вузов мира.

Сегодня представляем 11 книг, которые входят в обязательную программу Гарвардского университета.

1. Уроки выдающихся лидеров: Как развить и укрепить лидерские качества

True North: Discover Your Authentic Leadership Книга объясняет, как и почему настоящим лидером может стать любой человек.

В ее основе лежит серьезное исследование и ряд интервью с 125 известными руководителями.

В частности, один из авторов, бывший CEO компании Medtronic Билл Джордж, раскрывает пять шагов к лидерству: 1) знать подлинного себя; 2) определить свои ценности и принципы лидерства; 3) понять свои мотивы; 4) выстроить группу поддержки; 5) сохранять понимание самых важных в жизни вещей.

2. Талант по запросу

Talent on Demand Питер Капелли написал эту книгу с целью исследовать распространенные проблемы в управлении людьми.

В ней излагаются четыре управленческих принципа, которые позволят передать работникам необходимые навыки в нужный момент.

После прочтения книги вы узнаете, как сочетать развитие кадров с наймом, сможете лучше понять, какие люди вам нужны, и повысить производительность ваших сотрудников.

3. Деньги изобретателей: как венчурный капитал создает новое богатство

The Money of Invention: How Venture Capital Creates New Wealth Практическое руководство, написанное двумя экспертами индустрии, Полом Гомперсом и Джошем Лернером, рассказывает о проблемах, с которыми сталкиваются предприниматели в поиске финансирования.

В книге также рассказывается о том, как корпорации, государственные институты и некоммерческие организации могут (и должны) использовать преимущества модели венчурного капитала в своих областях.

4. Неудобные декларации: как один человек перевернул представления о самой непопулярной организации в Америке

Many Unhappy Returns: One Man’s Quest To Turn Around The Most Unpopular Organization In America В 1997 году у налоговой службы США была самая большая «клиентская база» в Америке — и граждане были больше всего ею недовольны.

Из слушаний в Конгрессе стало известно, что руководство постоянно давило на сотрудников, чтобы те взимали больше штрафов и дополнительно начисляли налоги.

Некоторые из них анонимно признались, что налоговые инспекторы вытягивали из налогоплательщиков несуществующие долги.

В 1997 году Чарльз Россотти стал первым бизнесменом, возглавившим налоговую службу, и ему поручили перестроить этот орган.

В этой книге он рассказал увлекательную историю лидерства и трансформации этой организации.

5. Кривая амбиций: что такое путь лидера

The Arc of Ambition: Defining the Leadership Journey Можете ли вы угадать, в чем разница между посредственным и невероятно успешным человеком?

Двое международных экспертов в области управления, Джим Чампи и Нитин Нория, говорят, что ключевой ингредиент – это амбициозность.

Их книга – практическое руководство по использованию ваших личных и профессиональных амбиций.

В книге подробно рассказывается о десятках лидеров из различных областей.

6. Как чашка за чашкой строилась Starbucks

Pour Your Heart Into It: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time CEO Starbucks Говард Шульц — выдающийся и весьма уважаемый лидер.

Его книга подробно повествует об одной из самых победоносных бизнес-историй последних десятилетий.

Starbucks начался с одной кофейни в Сиэтле и вырос в международную корпорацию.

В этой книге Шульц раскрывает основополагающие принципы, которые определяют Starbucks, и делится своей мудростью.

7. Дайте свободу инновациям: как Whirpool перевернул индустрию

Unleasing Innovation: How Whirlpool Transformed an Industry Книга излагает подноготную одного из самых успешных инновационных поворотов в американской истории.

Ее автор — Нэнси Снайдер, вице-президент Whirpool по инновациям. Снайдер рассказывает, как Whirpool провела радикальные изменения, встроила перемены и инновации в свою повседневную жизнь, что в итоге вывело ее на прибыльность.

8. Прилипчивые: почему одни идеи выживают, а другие – умирают?

Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die Почему некоторые идеи процветают, а у других даже не было шанса на выживание?

И как вдохнуть в идеи способность к борьбе?

В этой книге, написанной прекрасными педагогами Чипом и Дэном Хизом, содержатся ответы на сложные вопросы, связанные с тем, как идеи становятся популярными и как обеспечить их выживаемость в дальнейшем.

9. Стратегия голубого океана

Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant Эта книга основана на изучении более 150 стратегических решений, в том числе опыта компаний с более чем вековой историей, работающих в тридцати отраслях.

Авторы Чан Ким и Рене Моборн убеждают читателя в том, что успешный бизнес строится путем создания «голубых океанов» — неосвоенных новых рынков.

Более одного миллиона экземпляров этой книги были проданы по всему миру, это «must-read» для предпринимателей и менеджеров.

10. Расширение превосходства: как добраться до большего, не довольствуясь меньшим

Scaling Up Excellence: Getting to More Without Settling for Less Автор ряда бизнес-бестселлеров Роберт Саттон и его коллега из Стэнфорда Хагги Рао пишут о неизбежности, с которой рано или поздно сталкивается любая компания – расширение.

Речь идет о том, чтобы сделать вашу компанию больше, быстрее и даже эффективнее, чем прежде.

Авторы посвятили около десяти лет изучению того, как добиться от сотрудников образцовой работы и как сделать превосходные организации еще сильнее.

Книга описывает кейсы и исследования из массы областей, от финансов до хайтека и образования.

11. Наука о данных для бизнеса

Data Science for Business Книга, написанная двумя всемирно признанными экспертами в области науки о данных Фостером Провостом и Томом Фосеттом, объясняет основополагающие принципы науки о данных.

Шаг за шагом она показывает, как устроено аналитическое мышление, необходимое, чтобы извлечь пользу из любых данных, которые организация собирает.

Она основана на MBA-курсе одного из авторов в Нью-Йоркском университете, который он вел на протяжении десяти лет, и в ней перечислено множество проблем, с которыми сталкивается бизнес.