Дочерняя компания

компания, контрольным пакетом акций которой владеет другая или другие компании.

Компания, которая контролируется другой компанией (известной как материнская компания).

Иностранный филиал компании, который по законам страны местонахождения филиала является независимым юридическим лицом.

компания, подконтрольная материнской компании; является юридическим лицом, самостоятельно ведет хозяйственную деятельность.

В юридической практике: организация (корпорация), являющаяся юридически самостоятельной, большая часть акций которой принадлежит другой организации (родительской).

компания является дочерней по отношению к другой компании, которая в этом случае называется материнской, если последней принадлежит более 50% акционерного капитала или если она осуществляет эффективный контроль, который определяется распределением голосов или составом совета директоров.

(subsidiary) Фирма, принадлежащая другой фирме или контролируемая последней. Существует большое количество вариантов объема полномочий, которые могут иметь дочерние компании в отношении принятия децентрализованных решений по таким вопросам, как инвестиционные проекты, выбор торговых отношений с фирмами той же самой группы или с аутсайдерами.

компания, контрольный пакет акций которой находится в руках другой - материнской компании. Размеры пакета акций, необходимого для реального контроля над компанией, определяются не только ее долей в общем акционерном капитале (голосующих акций), но и другими формами связей между компаниями (соглашения о производственной кооперации, использование патентных лицензий и др.) (см. также Филиал, Сестринская компания).

Subsidiary)

Компания, находящаяся под контролем другой компании, называемой материнской.

В соответствии с российским законодательством, хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом (ст. 105 ГК РФ).

филиал материнской компании, находящийся под ее контролем. Контроль обеспечивается через систему участий, т.е. благодаря тому, что материнская компания выступает в роли холдинга, владеющего контрольным пакетом акций дочерних подразделений. Особенность К.д. в том, что они имеют статус самостоятельного юридического лица, регистрируются в соответствии с законами страны, их местоположение независимо от того, совпадает оно со страной базирования материнской компании или нет. К.д. организованы по типу обществ с ограниченной ответственностью.

это компания, контролируемая другой (материнской) компанией. Материнская компания осуществляет контроль, владея (непосредственно или через другие дочерние компании) не менее 50% капитала дочерней компании. Такой контроль обеспечивается и в том случае, когда материнская компания владеет долей, которая составляет менее 50%, но благодаря соглашениям с другими инвесторами имеет право определять финансовую и производственную политику предприятия в соответствии с уставом или соглашением, право назначать или увольнять большинство членов совета директоров (или аналогичного руководящего органа дочерней компании).

SUBSIDIARY COMPANY

Корпорация, контролируемая др. корпорацией. Контроль обеспечивается наличием у контролирующей корпорации всех или части акций с правом голоса, переплетающимся директоратом, арендными отношениями или общими интересамиМногие ведущие корпорации США представляют собой либо чистые холдинговые компании, либо смешанные холдинговые компании, к-рым принадлежат Д.к., являющиеся, в свою очередь, промежуточными холдинговыми компаниями и/или производительными предприятиями.Подобная форма организации имеет следующие преимущества: происходит децентрализация управления, советы директоров и должностные лица Д.к. отвечают перед материнской компанией только по поводу прибылей и убытков; сохраняется имя и репутация местной компании и ее руководства; удается избежать налогообложения, связанного со статусом ин. корпорации; ограничивается ответственность и обеспечивается гибкость в случае продажи, ликвидации, реорганизации или банкротства с минимумом осложнений для др. компаний группы. В случае, если собственность материнской компании представлена акциями не связанных между собой компаний, т. е. материнская компания является конгломератом, использование подобной организации увеличивает специализацию руководства наряду с их ответственностью и подотчетностью. Д.к. позволяют создавать гибкие вертикальные, горизонтальные и `круговые` объединения.С др. стороны, наличие различных Д.к. приводит к дополнительным расходам. Холдинговые компании, к-рым принадлежит 80% и более акций дочерней компании, могут включать результаты Д.к. при определении налогооблагаемой прибыли. За эту привилегию, правда, приходится платить дополнительный налог в размере 2%. В консолидированном балансе прибыли рентабельных корпораций могут быть размыты за счет убытков неблагополучных предприятий. При раздельном счете материнская компания обязана заплатить 15-процентный налог на внутрикорпоративные дивиденды, поступившие от Д.к.См. ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ.

хозяйственное общество в условиях, когда «другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале либо в соответствии с заключенными между ними договорами может определять решения, принимаемые таким обществом» (ГК РФ, с. 105). Преобладающее участие в капитале означает обладание контрольным пакетом акций. В свою очередь, под контрольным пакетом акций понимается любая форма участия в капитале предприятия, которая обеспечивает безусловное право принятия или отклонения определенных решений на общем собрании его участников. Встает вопрос: какой должна быть доля в капитале дочерней компании, чтобы обеспечить эффективный контроль за ее деятельностью? Материнская компания через систему участия может контролировать дочернюю компанию, имея в капитале много меньше 100 %. Для полного контроля достаточно владеть пакетом в 75 %. Для формирования органов управления дочернего общества достаточно 51 % голосов от присутствующих на общем собрании. Мировой опыт показывает, что уровень контрольного пакета может быть значительно меньше 50 %. Так, если компания крупная и ее капитал «распылен» среди большого числа акционеров, то в голосовании фактически участвуют менее 100 % акционеров. В зарубежной деловой практике известны случаи, когда контрольный пакет составлял всего несколько процентов уставного капитала. Материнская компания может оказывать эффективное воздействие на дочерние компании путем владения не контрольными, а «субконтрольными» или «блокировочными» пакетами. Блокировочный пакет акций – это пакет, достаточный для блокирования нежелательных решений общего собрания акционеров. При создании дочерних структур возможны три основных подхода: создание дочерней структуры в виде филиала материнской компании, располагающей определенной степенью хозяйственной самостоятельности;

дочерняя фирма может быть создана как новое юридическое лицо, исполнительные органы которого находятся под контролем материнской компании;

управление дочерней фирмой может осуществляться путем контроля над принятием решений общим собранием и советом директоров материнской фирмы.

Возможны различные комбинации указанных подходов. Порядок и условия взаимоотношений материнской компании и дочерней фирмы определяются законодательством, договорами между ними, уставами и другими внутренними нормативными документами.