Что такое трест?
Что такое трест и как он влияет на рынок? Это объединение компаний, которые теряют свою самостоятельность ради единого плана и максимальной прибыли. Узнайте, какие выгоды и риски скрываются за этим экономическим феноменом, и почему многие государства борются с его влиянием на конкуренцию и качество продуктов!
Трестом называют форму объединения предприятий, при которой они отказываются от хозяйственной и юридической самостоятельности, чтобы работать по единому плану. Такой тип монополистического объединения выделяется полным контролем головной фирмы над остальными компаниями. Осуществляется через владение собственностью, обычно – контрольным пакетом акций.
Первые тресты появились в Соединенных Штатах в 1879 году. Уже в начале XX века многие государства, в том числе США, приняли законы, ограничивающие возможность сформировать трест.
Признаки треста
Основными признаками присутствия такой структуры на рынке являются:
· Концентрация ресурсов в руках нескольких крупных организаций и предприятий;
· Схожая ценовая политика на услуги и товары разных компаний, входящих в объединение;
· Использование одних и тех же ресурсов, исследований и разработок, а также производственных мощностей разными компаниями. Из-за этого другие организации могут работать в условиях ограниченных ресурсов;
· Наличие барьеров для новых компаний на рынке: высокие издержки, сложные или практически невыполнимые лицензионные требования, а также другие ограничения для предприятий-конкурентов;
· Признаки вмешательства государства или отдельных государственных органов в деятельность компаний на рынке;
· Наличие у объединения ресурсов для стабилизации рынка
Организация и структура треста
Обычно при создании треста собственники отдельных предприятий передают активы в управление попечителю: отдельному человеку или юридическому лицу. В результате активы перестают считаться собственностью учредителей и становятся трастом – особой формой собственности, которой в течение определенного срока управляет высший руководитель.
Высшего руководителя или управляющего могут называть по-разному: президент, генеральный директор и так далее. Вне зависимости от титула, он определяет стратегию и цели всех организаций, входящих в объединение. Кроме того, высшее руководство координирует участников и устанавливает общее направление развития.
Под руководителем функционируют структурные подразделения, отвечающие за конкретные отрасли или аспекты деятельности всего треста. В перечне обычно есть отдел маркетинга и PR, финансовый отдел, производственный отдел, отдел контроля качества.
Также в структуре обычно есть совет директоров, в который входят организации-участники треста. Размер и состав совета отличаются в зависимости от объединения и его сферы деятельности. Основные задачи совета: обеспечивать соблюдение интересов треста, контролировать высшее руководство и принимать стратегические решения – в разных трестах эту функцию могут выполнять полностью или номинально.
Цели и функции трестов
Основная цель треста: увеличить прибыльность предприятий-участников объединения за счет минимальной конкуренции производителей отдельных услуг и товаров.
Также трест могут использовать:
· С целью вторжения на новый рынок, уже занятый другими компаниями;
· Ради объединения логистических цепочек и производственных мощностей, благодаря которым можно быстро и с минимальными издержками масштабировать бизнес;
· Чтобы расширить географическое присутствие на мировом рынке;
· Чтобы обеспечить стабильность предприятий во время экономической волатильности;
· Для совместных инвестиций в технологии, разработки и инновации.
Кроме того, государства могут создавать тресты для соблюдения законов, защиты интересов потребителей, а также для совместного решения проблем в социально-значимых областях: науке, образовании, здравоохранении и так далее.
Виды и формы трестов
Тресты можно разделить по уровню слияния отдельных компаний: полностью слившиеся предприятия и объединения, внутри которых отдельные компания сохраняют определенную самостоятельность при подчинении высшему руководству.
Роль трестов в экономике
Присутствие трестов на рынке может негативно сказываться на экономике:
За счет угнетения малого и среднего бизнеса в отрасли, ограниченном выборе товаров и услуг.
Без конкуренции происходит стагнация технологий и ухудшение качества продуктов.
Из-за значительного влияния таких структур на рынок, многие государства используют антитрестовые законы или жестко регулируют деятельность трестов.
Преимущества и недостатки трестов
Трест – удобная форма организации комбинированных производств. Объединение компаний из разных отраслей промышленности позволяет построить последовательную схему обработки сырья либо комбинат, если речь идет о межотраслевом объединении.
В то же время тресты часто неповоротливы. А это ведет к стагнации и бюрократизации компаний. Кроме того, в отсутствие конкуренции крупные тресты, как и другие монополистические объединения, могут манипулировать ценами на товары и услуги, а также их качеством.
Отличие от картелей
Картель – форма объединения с целью монополизации рынка. Предприятия внутри картеля сохраняют юридическую и экономическую самостоятельность. При этом участники картеля регулируют объем производимых товаров или услуг, условия сбыта и разделение рынков.
Отличие от синдиката
Участники синдиката – однородные предприятия, сохранившие юридическую и экономическую самостоятельность. При этом функции снабжения или сбыта – делегированы синдикату.
Примеры трестов в истории
Один из первых трестов в истории – Standart Oil под управлением Джона Дэвисона Рокфеллера (Добыча: всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть — Al'pina Pablisher, 2011. — ISBN 978-5-9614-1252-9, 5-9614-1252-0.) – существовал с 1870 по 1911 год. В это время объединение контролировало добычу, переработку, транспортировку и даже маркетинг почти всей (до 95%) нефти на территории Соединенных Штатов Америки.
Монополизация рынка вызвала ответ от властей США. В 1892 году Верховный суд Огайо постановил распустить трест: К 1899 году активы объединения передали холдингу Standart Oil, а в 1911 году трест продал дочерние компании.
Также известен германский «Стальной трест», возникший в результате слияния металлургических и горнодобывающих компаний в 1926 году. Уже спустя 7 лет трест контролировал 1/5 всего производства угля, до половины производства чугуна и 2/5 производства стали в Германии.
Во время Второй Мировой войны «Стальной трест» оказался одной из мощнейших монополий фашистской Германии. И был ликвидирован по итогам Потсдамской конференции 1945 года. К 1953 году был раздроблен на 19 формально самостоятельных компаний, которые, тем не менее, продолжали поддерживать связи друг с другом.
Мнение эксперта
Часть экономистов полагает, положительные качества трестов могут перевешивать отрицательные: эффективность предприятий растет за счет централизации управления, а это позволяет оптимизировать производства, снижать издержки и улучшать координацию между участниками треста.
Тем не менее, в долгосрочной перспективе риски для конкуренции, вред потребителям и представителям малого и среднего бизнеса в той отрасли, где появился трест, считаются высокими.