Специализированные функции управления

это функции, направленные на специализированные сферы, элементы, процессы, связи подсистем организации, требующие для их исполнения специальной профессиональной подготовки. Для промышленного предприятия их можно представить следующим образом: конструкторско-технологическая подготовка и сопровождение производства; управление состоянием и совершенствованием оборудования; управление состоянием и развитием энергетического хозяйства; экономическое планирование; организация труда и заработной платы; оперативно-производственное планирование и диспетчирование; управление материально-техническим снабжением и сбытом продукции - «коммерческая функция»; специализированное управление персоналом; бухгалтерский учет; управление финансами; контроль за технической, противопожарной и санитарной безопасностью; контроль за соблюдением правовых норм; управление информационными системами и процессами; технический контроль выпускаемой продукции и др. Количественный перечень специализированных функций и их виды зависят от специфики организаций, их размеров, типовой принадлежности, однако отдельные из них являются обязательными для всех организаций. К ним относятся: бухгалтерский учет и управление финансами (могут быть совмещены с бухгалтерским учетом), специализированное управление персоналом (подбор, оформление, учет, ведение документации и т. п.), контроль за технической и противопожарной безопасностью, контроль за соблюдением правовых норм. Но в зависимости от возможностей и объема работ по этим функциям они могут выполняться другими функциональными специалистами или руководителями, а отдельные - на контрактной основе «по трудовым соглашениям», привлекаемых со стороны на определенное время специалистов. На базе именно специализированных функций формируется организационная структура управления организации.