Агентство по страхованию вкладов (АСВ) обнародовало итоги конкурса на пожизненные выплаты клиентам «Мечел-фонда» — победителем стал НПФ «Сафмар». Хотя порядок расчета выплат клиентам НПФ с отозванной лицензией вызывает много вопросов, интерес к бывшему фонду предпринимателя Евгения Новицкого проявляли многие: перспективы возврата имущества в его конкурсную массу, по словам собеседников “Ъ”, высоки, а клиентская база привлекательна.
Итоги конкурса по отбору НПФ, которому передаются обязательства по выплате пожизненных пенсий клиентам НПФ «Мечел-фонд», АСВ (выполняет функции ликвидатора) опубликовало в конце прошлой недели. Обязательства фонда по выплатам 4,6 тыс. клиентов принял на себя НПФ «Сафмар». На первоначальном этапе он получит имущество фонда на 83,9 млн руб. Перспективы перечисления оставшейся суммы обязательств — актуарий АСВ оценил их в общую сумму 863 млн руб.— зависят от возврата имущества НПФ в конкурсную массу.
Пенсионная группа предпринимателя Евгения Новицкого была самой крупной из тех, что безуспешно пытались пройти в систему гарантирования. К 1 апреля 2016 года в его фондах было обязательств на сумму более 31 млрд руб., в том числе более 7 млрд руб.— по пенсионным резервам. У ЦБ были претензии к качеству активов фондов, и в июне 2016 года Банк России отозвал лицензии у шести НПФ, входящих в группу, и работавшей с ними УК «Паллада Эссет Менеджмент» (см. “Ъ” от 23 июня 2016 года).
Как правило, видимого ажиотажа в конкурсах АСВ по отбору правопреемников фондов с отозванной лицензией не наблюдается (см. “Ъ” от 7 декабря 2016 года). Обслуживание обязательств перед клиентами фондов с отозванной лицензией может быть интересно крупным игрокам, это позволяет не только выполнить социальную функцию и поддержать репутацию отрасли, но и в некоторых случаях немного заработать, отмечает гендиректор НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант» Денис Рудоманенко, однако финансово оправданной может быть работа с фондами от 1,5–2 млрд руб. «Также многое зависит от контактности клиентской базы — хорошо, когда речь о работниках с одного предприятия. Это упрощает и удешевляет процесс коммуникации»,— заключает эксперт.
В случае с «Мечел-фондом» интерес со стороны участников рынка был, отмечают источники “Ъ”. «У “Мечел-фонда” одна из лучших для правопреемников клиентских баз — в основном это мужчины, представители рабочих специальностей на вредном производстве,— говорит один из топ-менеджеров крупного НПФ на условиях анонимности.— География также не слишком широка — большей частью это жители Кемеровской области. В случае с пожизненными выплатами это лучшая база из бывших фондов Новицкого». Другой собеседник “Ъ” отмечает, что именно по «Мечел-фонду» довольно высоки перспективы возврата имущества в конкурсную массу.
НПФ «Сафмар» уже трижды побеждает в таких конкурсах АСВ — ранее он принял часть обязательств НПФ «Подольский» и НПФ «ТПП фонд» (также входил в группу Евгения Новицкого). Подобные кейсы экономически выгодны фонду, указывают там. «Это пожизненные пенсии, а не единоразовые выплаты. Соответственно, мы будем размещать полученные от АСВ средства, получать для клиентов инвестдоход и зарабатывать свое комиссионное вознаграждение»,— указывает исполнительный директор НПФ «Сафмар» Евгений Якушев. Он также рассчитывает, что опыт взаимодействия НПФ с ветеранами «Мечела» в перспективе позволит компании вернуться к реализации корпоративных пенсионных программ.
Павел Аксенов
